組織変革事例

前回のメルマガで、組織を変えるためにやることはとても単純で、 コミュニケーションの質を高めることですと書きました。 今回は２人の読者から 「具体的にどうやって高めたらよいのか」という質問をいただきました。 ※質問をいただくと、読...

組織に問題を抱えている経営者の話しを聞かせてもらうと、 ほとんどの場合、「うちの会社はコミュニケーションが悪い」 という言葉が出てきます。 部門内、部門間、上下間のどれかだったり、組織によっては全てだったりします。 病院...

前回書いた「奇跡の育成劇」への反響が大きく、 たくさんの方から共感したというメールをいただきました。 メルマガへの反応があると、素直にうれしいですね♪ 今回は「もっと読みたい」というリクエストにお応えして、 サラリーマン時代に経...

ちょっと昔話をします。 組織変革についての知識が全くない時代に、 奇跡的に部下の育成に成功した数少ない事例です。 私はサラリーマン時代はずっとエンジニアをやっていました。 ある日、支社で働いている私のところへ、本社から役員が...

前号からの続きです。 リストラされてから半年後に、 初めて契約してくれたクライアントにマジ本気の支援を開始しました。 数ヶ月で売上は上がり始めたけど、社内の空気は重いまま・・・ 社員の顔に笑顔が見られないことを悩み、大き...

私はヘッドハントされて転職したばかりの会社をリストラされて、 文字通り奈落の底に突き落とされました。 いまからちょうど10年前の出来事です。 1ヶ月ほどは絶望とショックでどう過ごしたのか思い出せないほどです（涙）。 でも、なんと...