編集後記 【編集後記】ホーム気象台を開設しませんか？
以前にも書いたのですが、元エンジニアである私のマニアとしての特性は、
「計測器マニア」に分類されます。
あらゆるものを測って数値化するのが大好きです。
いえ、数値化しないと気がすみません。
以前、プリウスに乗っているときに、エン...
2023-01
編集後記 
コラム 019 心理的安全性を高める その１
組織のパフォーマンスを上げるために大切なのは、
心理的安全性であることが知られてきました。
簡単に言うと、組織の中で自分の考えや気持ちを、
誰に対してでも安心して発言できる状態のことだとされています。
もともとは心理学用語で具体的に...
編集後記 【編集後記】えっ、ぼくのバイクを白バイと交換？！
私はクルマが大好きですが、オートバイも好きです。
これはHONDAのゴールドウイング。
1800cc/６気筒のマニアックなバイクで、一度は乗ってみたいと思っています。
バイクに日常的に乗らなくなって久しいのですが、
クル...
コラム 018 リーダーシップの種類と使い分け
おはようございます。
経営者には、強力なリーダーシップが必要だとよく言われます。
リーダーシップの考え方については、様々なノウハウががあり、
Amazonで「リーダーシップ」を検索すると、和書で3万件以上、
洋書でで10万件以上...
編集後記 【編集後記】社長のおもちゃ箱とは？
私は組織開発の仕事を始めるまで、30年近くもロボット開発に携わり、
１７件ほどの特許を取得してきました。
と言っても、莫大な利益を生んだわけではないので、
自慢はできないのですが、新しいアイデアを考えたり、
特許のための書類を作るの...
コラム 017 コーチとコンサルは違う？
コーチとコンサルは、どんなところが違うと思いますか？
私が思うに、どちらが良いとか悪いとか、
上とか下とかの関係にはありません。
相互に補完し合っているものだと感じています。
コンサルは、豊富な経験をベースに相手に対して...
コラム 016 あけましておめでとうございます
明けましておめでとうございます。
本年もどうぞよろしくお願いいたします。
新年のごあいさつと決意
組織変革コーチという仕事を始めて、１１年目となりました。
きっかけとなったのは...