2020.03.09

有限会社まつもと：代表取締役社長 吉川真司氏 仕事のほとんどを幹部社員に任せることができるようになり、社長としての仕事の質が大きく変化しました 御社の仕事内容を簡単に教えてください。 介護福祉用具の販売、レンタル事業をやっています。福祉・介護サー...

2022.01.24

有限会社まつもと：代表取締役社長 吉川真司氏 自分自身が承認できているからこそ、相手の意見に対しても共感出来る。「あ～！そっちのがええやん！」ということが素直に言える。 会社名 有限会社まつもと 事業 福祉・介護サービス（居宅介護支援、訪問介護、...

2020.03.09

東証一部上場企業：メーカー開発統括室　役員　T氏   改革に向けての「インフラ・環境」「ルール・規範」「人（マインド・スキル）」の構築が具体的なものとして動き始めました。 ご依頼時はどんな状況で、どんな課題感をお持ちでしたか？（あなた個人、...

2020.03.09

東証一部上場企業：営業統括役員Ｏ・Ｉ氏 全国の支店から選抜した若手社員の研修を依頼した ら、自分の頭で考える社員が増えました。 ご依頼時はどんな状況で、どんな課題感をお持ちでしたか？（あなた個人、または組織に） 我が社は社員数が6000人ほ...

2020.03.09

株式会社システムネットワーク：代表取締役社長 西村信一氏 PDCAサイクルが全組織に定着 全員が発言するようになり、大きな変化にも社員がスムースに目標を共有。新製品開発プロジェクトにもグループコーチングを導入。 マネージメントコーチング導入のきっかけを教えて...

2020.03.09

株式会社三共プラス：代表取締役社長 岡田晋策氏 「自分で考える社員」が増え始めた。組織間の壁が低くなり、互いの連携が強化。 御社の仕事内容を簡単に教えてください。 ひと言で言うと、高機能プラスチックスフィルムの加工、及び販売です。 フィルムメーカー...

2020.03.09

株式会社三共プラス：管理部 部長 田中 亨氏 自分が変わると、部下が変わるんですね。気がつくと退職者がいなくなりました。   ご依頼時はどんな状況で、どんな課題感をお持ちでしたか？（あなた個人、または組織に） 課内の退職者が多く、仕事が...