Mirise Creative Institute Ltd.株式会社ミライズ創研

提供サービス

組織変革支援

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⇒組織の問題を解決したい方に

経営者からのトップダウンで動く企業ではなく、社員が自ら動く「自走型組織」への変革をサポートします。

このような課題を解決することができます
  • ・社員の自主性を引き出したい
  • 経営理念ビジョン浸透させたい
  • 部署間の連携を改善・強化したい
  • ・社内のコミュニケーションを良化させたい
  • 離職率を下げたい
  • ・社員を育てたい
  • 事業承継を考えている

自社組織をなんとかしたい…とお思いの方は、当社までご相談ください。

自走型組織変革リーダー養成塾

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⇒組織の問題の解決方法を自ら学びたい方に

自走型組織変革リーダー養成塾は、マネージャーや経営者、組織、人財開発に関心のあるすべての方を対象とした学びの場です。

誰もがやりがいを感じ、笑顔で働ける組織を創りたい…という思いを持った方のご受講をお待ちしています。

こんな思いをお持ちの方におすすめです
  • 自社組織の「人」や「組織」の問題を解決したい
  • 組織を成長させて、もっと愉しく経営ができるようにしたい
  • 後継者や部下の育成に悩んでいる
  • 次期社長として、マネージャーとしてなど、責任者としての学びを深めたい

学びの機会の提供だけでなく、自社組織の変革が実践できるよう、塾生には継続的な支援を行っていきます。次世代のリーダーとして入塾してみませんか?

自走型組織コンサルタント育成塾

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⇒クライアントの組織の問題を解決したい方に(プロ向け)

ミライズの自走型組織コンサルタント育成塾は、組織変革の具体的な手法を学び、クライアント先の飛躍的成長に貢献したいという思いを持ったコンサルタントの方を対象としています。

組織変革についての理解を深め、クライアント先を「上の人に言われたからやる」ではなく「一人ひとりが考えて動く」自走型組織にするための方法を体系的に学ぶ場を提供します。

こんな方に最適です
  • ・コンサル、士業などの事業を行っており、もっと企業支援の提案の幅を増やしたい方
  • ・経営者と話すと「幹部が…」「社員が…」と人や組織の悩みを耳にすることが多い方
  • ・コンサルタントとして、得意分野・強みを持ちたい方

特に中小企業向けのコンサルタントや、人の問題について相談を受ける機会の多い社労士の方などがご受講いただき、クライアント企業を自走型組織へと導くことができるようになると、本業とのシナジーがあり活躍される場面も多いようです。

開発/エンジニアリング

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⇒技術者の士気低下・コミュニケーション不足を解決したい方に

技術者のコミュニケーション力の強化や、意欲向上のための各種支援を行っています。

技術者について、こんな課題はありませんか?
  • 会議の場で自発的に発言する人がいない
  • ・仕事に対して、受け身になっている
  • 営業とエンジニアがいつも対立関係になりがち
  • ・仕事に対するモチベーションが低い
  • 「自分の担当の仕事だけが終わればいい」と思っている
  • 入れ替わりが激しく、意志の疎通が難しい

他の人とは異なる高いスキルを持ち、専門的な仕事を1人でこなしているが故に起こりがちな、開発・エンジニアのコミュニケーションにまつわる課題を解決します。

病院の組織変革

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⇒病院の離職率改善や連携強化を望む方へ

ミライズ創研は、医療機関に特化した組織変革の支援を行っています。

病院内でのこのような問題を解決できます
  • 離職率が高い…
  • ・残業が多い、働く環境が悪いなど、現場が不満を持っている…
  • ベッドコントロールができていない…
  • ・理事長・院長・事務長などトップの連携がうまくいっていない…
  • 部門間の連携が取れていない…

など

病院の組織に関するお悩みは、当社におまかせください。

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