投稿者名:mirisehp_admin

開催日時 2019年10月3日（木） 13:00～15:00（受付12:40～） 会場場所 M〒650-0021 神戸市中央区三宮町1-9-1三宮センタープラザ東館6F　スペースアルファ三宮 受講費 2000円（税込） 定員 15名 講師 組織変革コーチ　森田満昭 受講対象 経営者・経営幹部 特典 無料組織変革コンサルティング 主催 株式会社ミライズ創研 セミナーお申込みはこちら セミナー内容 「マネジメント」というワードが世の中に溢れています。色んな角度から、色んな有識者が、マネジメント論について語ってくれていますが、その多くが大企業向けであると感じます。中小のものづくり企業で、過去一生懸命に働いてきた私は、目の前に起きてくるあらゆる問題と日々悩んできました。色んな本を読み、学び、模索してきました。「やり方」は世に溢れてしましたが、根本の「あり方」を教えてくれるものは非常に少なく、「で、どうすればいいんだろう」という思いの受け皿が無いと感じていました。 対処法ではなく本質的な問題の解決方法を知りたかった。ある問題を解決するための方法。ではなく、同じ問題が起こらない方法。が、知りたかった。 ・素晴らしい「事業計画書」はあるのに、売上があがらないのはなぜだろう？・必死になって頑張っている経営者がいても、離職率が変わらないのはなぜだろう？・明確な経営理念があるのに、なぜ同じ志をもって仕事をしてくれないんだろう？ あなたは上の問いにどう答えますか？経営者が孤軍奮闘する時代は終わったと感じています。また、終わらなければならないと思います。この新時代、リーダーには盤石な自走組織を構築するための新しい経営が求められています。本セミナーでは、「真に強く、自走する組織創り」のために必要なツールとマインドセットと、コーチングマインドを軸とした組織変革手法をお伝えします。 1つでも多くの組織に笑顔があふれるように。組織でお悩みの方はぜひいらしてください。 講師プロフィール 組織変革コーチ 森田満昭株式会社ミライズ創研 代表取締役一般社団法人エミライフ創研 代表理事総合コーチングスクールTEAM3-C 共同代表 マリストブラザーズ国際学校を卒業後、ロボット開発エンジニアとして30年従事。常にイノベーションを愛し、特許を17件取得。50代で転職した先の組織内紛により、わずか1か月で理不尽

開催日時 2021年8月6日(金) /8月20日(金)15:00～16:30（受付14:50～） 開催方法 ZOOMにて開催いたします ※申込受付後、ZOOMリンクをメールにてお送りいたします 受講費 無料 定員 各回　50名　1組織2名まで 講師 組織変革コーチ　森田満昭 ゲスト 医師　高橋郁夫 　ヘルスコーチジャパン認定コーチ 　社会医療法人祐生会みどりヶ丘病院副院長 　日本内科学会会員　日本糖尿病学会会員 ゲスト 国際プロコーチ　平田美佐子 　OfficeM☆Coaching　代表 　ICF 国際コーチ連盟 PCC (Professional Certified Coach) 　米国 Wiley 社認定 DiSC®トレーナー 受講対象 経営者、経営幹部、人事部　※税理士、社労士の方も歓迎 特典 無料組織変革コンサルティング（1時間） 主催 株式会社ミライズ創研 セミナーお申込みはこちら セミナー内容 病院経営はその構造と社会的なミッションを果たすという側面から、一般企業の経営とは異なる特殊性を多く抱えています。 その一つとして、医療従事者が専門職の集団であるため高いプロフェッショナリズムや社会貢献といった志の高い人材が集まりやすい反面、病院組織への帰属意識が低くなりがちで、経営視点からの思考/行動が高まりにくい点があげられます。また診療の現場ではドクターがヒエラルキーの頂点にたってチーム医療を提供していますが、ナースや薬剤師はドクターの直接的な部下ではない点も特徴です。これは迅速性が求められる医療行為には効率的な仕組みですが、中長期の目線で取り組む必要のある「人材育成」が現場ではうまく機能しないという弊害が起こりやすくなります。 どんなにすばらしい経営理念やビジョンを掲げていても、現場レベルでそれがアクションに繋がっていなければ結果的に良い成果は期待できません。 組織の風土や文化を変えるためには、理念やビジョンの共有化や浸透が求められます。ところが、組織運営がうまくいっていると思われる他院の取組事例を参考にして同じ事を行っても、これがほとんどの場合、自院では再現性がないことが組織変革の難しさであると言えます。 ベストプラクティスが通用しない原因は、氷山の隠された部分である組織の意識構造に着目することなく、単に「やり方」を移植しようとしたために拒否反応が起きて

開催日時 2021年8月27日(金) 14:00～16:00（受付13:40～） 会場場所 〒650-0021 神戸市中央区三宮町1-9-1三宮センタープラザ東館6F　スペースアルファ三宮 受講費 3000円（税込）　当日受付にてお支払い願います 定員 20名　1組織2名まで 講師 組織変革コーチ　森田満昭 ゲスト 国際プロコーチ　平田美佐子　OfficeM☆Coaching代表 　ICF 国際コーチ連盟 PCC (Professional Certified Coach)　米国 Wiley 社認定 DiSC®トレーナー 受講対象 経営者・経営幹部 特典 無料組織変革コンサルティング(1時間) 主催 株式会社ミライズ創研 セミナーお申込みはこちら セミナー内容 「マネジメント」という言葉は世の中に溢れています。 色んな角度から、色んな有識者がマネジメント論について語ってくれていますが、 その多くが大企業向けであると感じます。 中小企業のメーカーで、過去一生懸命に働いてきた私は、目の前に起きてくるさまざまな問題に悩まされ続けていました。 色んな本を読み、学び、模索してきました。 「やり方」は世に溢れているが、形をまねしても自組織での再現性に乏しく、根本の「あり方」を教えてくれるものは非常に少ない。「で、うちの会社ではどうすればいいんだろう」という思いの受け皿が無いと感じていました。 対処法ではなく本質的な問題の解決方法を知りたかった。 ある問題を解決するための手法、ではなく、同じ問題が起こらない取り組み方が、知りたかった。 ・素晴らしい「経営指針書」はあるのに、社員が共感して動いてくれないのはなぜだろう？ ・なぜ経営者の私ばかりがいつまでも忙しいのだろう？ ・明確な経営理念があるのに、幹部はなぜ同じ志をもって仕事をしてくれないんだろう？ あなたはこのような悩みを感じたことはありませんか？ いつまでも経営者が孤軍奮闘していては、組織の成長は期待できません。一日も早くそこから抜け出て「真に強く、自走する組織」にするためには、社員の共感力と自発性を高めることが大切なのはご存じの通りです。でもそれをどうやってやるのか？どこから手をつけるのか？ 本セミナーでは、事例紹介だけでなく、そのために必要なツールとマインドセットと、コーチングマインドを軸とした組織変革手法をお伝えします

開催日時 2021年9月3日(金) 13:00～16:30（受付12:40～） 開催方法 ZOOMにて開催いたします 受講費 3000円（税込）　お振り込み・カード決済 定員 50名　1組織2名まで 講師 組織変革コーチ　森田満昭 ゲスト 国際プロコーチ　平田美佐子　OfficeM☆Coaching代表 　ICF 国際コーチ連盟 PCC (Professional Certified Coach)　米国 Wiley 社認定 DiSC®トレーナー 受講対象 経営者・経営幹部、人事部、税理士、社労士 特典 無料組織変革コンサルティング(1時間) 主催 株式会社ミライズ創研 セミナーお申込みはこちら セミナー内容 「マネジメント」という言葉は世の中に溢れています。 色んな角度から、色んな有識者がマネジメント論について語ってくれていますが、 その多くが大企業向けであると感じます。 中小企業のメーカーで、過去一生懸命に働いてきた私は、目の前に起きてくるさまざまな問題に悩まされ続けていました。 色んな本を読み、学び、模索してきました。 「やり方」は世に溢れているが、形をまねしても自組織での再現性に乏しく、根本の「あり方」を教えてくれるものは非常に少ない。「で、うちの会社ではどうすればいいんだろう」という思いの受け皿が無いと感じていました。 対処法ではなく本質的な問題の解決方法を知りたかった。 ある問題を解決するための手法、ではなく、同じ問題が起こらない取り組み方が、知りたかった。 ・素晴らしい「経営指針書」はあるのに、社員が共感して動いてくれないのはなぜだろう？ ・なぜ経営者の私ばかりがいつまでも忙しいのだろう？ ・明確な経営理念があるのに、幹部はなぜ同じ志をもって仕事をしてくれないんだろう？ あなたはこのような悩みを感じたことはありませんか？ いつまでも経営者が孤軍奮闘していては、組織の成長は期待できません。一日も早くそこから抜け出て「真に強く、自走する組織」にするためには、社員の共感力と自発性を高めることが大切なのはご存じの通りです。でもそれをどうやってやるのか？どこから手をつけるのか？ 本セミナーでは、事例紹介だけでなく、そのために必要なツールとマインドセットと、コーチングマインドを軸とした組織変革手法をお伝えします。 1つでも多くの組織に笑顔があふれるように。 組織で

開催日時 2021年9月10日(金) 13:30～16:30（受付13:15～） 会場場所 〒533-0033 大阪市東淀川区東中島1-18-22 新大阪丸ビル別館　3-2号室 受講費 5000円（税込）　9月8日までにお支払いください。振込、クレジットカード決済。 ※TeamUp利用ユーザー様には50%OFFでご参加いただけます 定員 20名　1組織2名まで 講師 組織変革コーチ　森田　満昭 医師、プロコーチ　高橋　郁夫 国際プロコーチ　平田　美佐子 受講対象 経営者・経営幹部 特典 ・個別1on1導入・定着支援コンサルティング(1時間) ・クラウド1on1ツール「TeamUp」の優待利用券 　https://www.teamup.jp/ 主催 株式会社ミライズ創研 セミナーお申込みはこちら セミナー内容 最近、多くの企業で1on1ミーティングが実施されるようになりました。「組織の問題で悩む人を日本中から無くしたい」をミッションとして考えている私たちにはとてもうれしい流れだと感じています。 ご存じのように、1on1とは基本的に上司と部下で行う定期的な1対1のミーティングで、部下の成長をサポートすることを目的とする時間で、通常の評価面談や進捗管理ミーティングとは全く違うものです。ところが、これがなかなかうまくいかず、そもそも何を話して良いか分からないという相談を多く受けています。 1on1の基本ベースはコーチングマインドの傾聴になります。コーチングでは「答えは相手の中にある」とし、コーチ（この場合は上司）が答えを押しつけないことが大切だと言われていますが、いくら聞いても相手の中に答えがない場合はどうすればよいと思いますか？ 将来についての質問例として「きみの将来の夢はなに？」「この仕事を通じてどんな価値を手に入れたい？」「どんな自分でありたい？」などがありますが、部下から「いや、特にないです」「いまは大丈夫です」という内容の薄い回答をされて次の言葉に詰まるのですが、というマネージャからの相談をたくさん受けてきました。 では、プロのコーチはどのようにして相手の中の答えを引き出してあげているのでしょうか？今回のセミナーではICF 国際コーチ連盟所属のプロフェッショナルコーチが、1on1を成功に導くことのできるプロの手法やマインドセットを惜しみなくお伝えさせていただきま

開催日時 2022年5月13日(金) 15:00～17:00（受付14:50～） 開催場所 京都信用金庫QUESTION　4Fホール京都府京都市中京区下丸屋町３９０−２ 受講費 1000円（税込）　お振り込み・カード決済 定員 30名　1組織2名まで ファシリテーター 加藤秀夫 ゾエティス・ジャパン株式会社 コマーシャルオペレーションズ統括部長 講師 自走型組織プロデューサー　森田満昭 株式会社ミライズ創研 代表取締役   自然体経営コンサルタント　坂田純 合同会社マーケデュケーション 代表 受講対象 中小企業経営者・経営幹部、事業継承予定者、税理士、社労士 特典 無料組織変革コンサルティング(1時間) 共催 株式会社ミライズ創研・合同会社マーケデュケーション セミナーお申込みはこちら セミナー内容 良い組織を作ると、売上は上がるのに社長が「楽」をでき、社員からも感謝されるという不思議なことがおきます。 「良い組織を作りたい」と願う経営者に対し、従業員が自ら考えて動く「自走型組織」を手に入れるための手法について組織変革のプロが実例を交えてていねいに解説します。 「マネジメント」という言葉は世の中に溢れています。色んな角度から、色んな有識者がマネジメント論について語ってくれていますが、その多く（ほぼ全て）が大企業向けであると感じます。 中小企業の経営者は目の前に起きてくるさまざまな組織課題に悩まされ続けていて、 「やり方」は世に溢れているが、それをマネしても自組織での再現性に乏しく、根本の「あり方」を教えてくれるものは非常に少ない。 「で、うちの会社ではどうすればいいのか」という悩みを具体的に解決する方法を誰も教えてくれないと感じている方が多くいます。 対処法ではなく本質的な組織課題の解決方法を知りたい。ある問題を解決するための「手法」ではなく、同じ問題が起こらない取り組み方が知りたい。 苦労して作った「経営指針書」はあるのに、社員が共感して動いてくれないのはなぜだろう？ なぜ経営者の私ばかりがいつまでも忙しいのだろう？ 明確な経営理念があるのに、幹部はなぜ同じ志をもって仕事をしてくれないんだろう？ あなたはこのような悩みを感じたことはありませんか？ いつまでも経営者が孤軍奮闘していては、組織の成長は期待できません。 一日も早くそこから抜け出て「真に強く、自走する組

開催日時 2022年6月24日(金) 13:00～15：00（入室可能12:50～） 2022年6月25日(土) 13:00～15：00（入室可能12:50～） ※両日ともに同じ内容です 開催方法 ZOOMにて開催いたします 受講費 3000円→今回限り無料開催！ 定員 各回4名 講師 組織変革コーチ　森田満昭 受講対象 経営者・経営幹部、事業承継予定者 特典 会社の組織状態をヒアリングし、問題を明確化させるための 無料組織変革コンサルティング(1時間)をプレゼント！ 通常5万円+交通費のところ、 セミナー参加者へは無料でご提供いたします。 主催 株式会社ミライズ創研 6月24日へお申込みはこちら 6月25日へお申込みはこちら セミナー内容 「自走型」の良い組織を作ると、 売上は上がるのに社長が「楽」をでき、社員からも感謝されるという不思議なことがおきます。 「良い組織を作りたい」と願う経営者に対し、 従業員が自ら考えて動く「自走型組織」を手に入れるための手法について組織変革のプロが実例を交えてていねいに解説します。 組織を変えたい全ての経営者の方へ 「マネジメント」という言葉は世の中に溢れています。 色んな角度から、色んな有識者がマネジメント論について語ってくれていますが、その多く（ほぼ全て）が大企業向けであると感じます。 中小企業の経営者は目の前に起きてくるさまざまな組織課題に悩まされ続けていて、 「やり方」は世に溢れているが、それをマネしても自組織での再現性に乏しく、根本の「あり方」を教えてくれるものは非常に少ない。 「で、うちの会社ではどうすればいいのか」という悩みを具体的に解決する方法を誰も教えてくれないと感じている方が多くいます。 対処法ではなく本質的な組織課題の解決方法を知りたい。ある問題を解決するための「手法」ではなく、同じ問題が起こらない取り組み方が知りたい。 苦労して作った「経営指針書」はあるのに、社員が共感して動いてくれないのはなぜだろう？ なぜ経営者の私ばかりがいつまでも忙しいのだろう？ 明確な経営理念があるのに、幹部はなぜ同じ志をもって仕事をしてくれないんだろう？　 あなたはこのような悩みを感じたことはありませんか？ いつまでも経営者が孤軍奮闘していては、組織の成長は期待できません。 一日も早くそこから抜け出て「真に強く、自走する組織」に

開催日時 2022年10月28日(金) 13:00～14：30（入室可能12:50～） 2022年10月29日(土) 13:00～14：30（入室可能12:50～） 2022年11月5日（土）13:00～14：30（入室可能12:50～） 2022年11月11日（金）13:00～14：30（入室可能12:50～） ※どの回も同じ内容です。 開催方法 ZOOMにて開催いたします 受講費 3000円→今回限り無料開催！ 定員 各回4名 講師 組織変革コーチ　森田満昭 受講対象 経営者・経営幹部、事業承継予定者 特典 会社の組織状態をヒアリングし、問題を明確化させるための 無料組織変革コンサルティング(1時間)をプレゼント！ 通常5万円+交通費のところ、 セミナー参加者へは無料でご提供いたします。 主催 株式会社ミライズ創研 セミナー内容 「自走型」の良い組織を作ると、 売上は上がるのに社長が「楽」をでき、社員からも感謝されるという不思議なことがおきます。 「良い組織を作りたい」と願う経営者に対し、 従業員が自ら考えて動く「自走型組織」を手に入れるための手法について組織変革のプロが実例を交えてていねいに解説します。 組織を変えたい全ての経営者の方へ 「マネジメント」という言葉は世の中に溢れています。 色んな角度から、色んな有識者がマネジメント論について語ってくれていますが、その多く（ほぼ全て）が大企業向けであると感じます。 中小企業の経営者は目の前に起きてくるさまざまな組織課題に悩まされ続けていて、 「やり方」は世に溢れているが、それをマネしても自組織での再現性に乏しく、根本の「あり方」を教えてくれるものは非常に少ない。 「で、うちの会社ではどうすればいいのか」という悩みを具体的に解決する方法を誰も教えてくれないと感じている方が多くいます。 対処法ではなく本質的な組織課題の解決方法を知りたい。ある問題を解決するための「手法」ではなく、同じ問題が起こらない取り組み方が知りたい。 苦労して作った「経営指針書」はあるのに、社員が共感して動いてくれないのはなぜだろう？ なぜ経営者の私ばかりがいつまでも忙しいのだろう？ 明確な経営理念があるのに、幹部はなぜ同じ志をもって仕事をしてくれないんだろう？　 あなたはこのような悩みを感じたことはありませんか？ いつまでも経営者が孤軍奮闘し

    開催方法 ZOOMにて開催いたします 受講費 3000円→今回限り無料開催！ 定員 各回5名まで 講師 組織変革コーチ　森田満昭 受講対象 経営者・経営幹部、士業、その他詳細はこちらのページをご覧ください。 主催 株式会社ミライズ創研 このセミナーは終了しました セミナー内容 「自走型」の良い組織を作ると、 売上は上がるのに社長が「楽」をでき、社員からも感謝されるという不思議なことがおきます。 「良い組織を作りたい」と願う経営者に対し、 従業員が自ら考えて動く「自走型組織」を手に入れるための手法について組織変革のプロが実例を交えてていねいに解説します。 組織を変えたい全ての経営者の方へ 「マネジメント」という言葉は世の中に溢れています。 色んな角度から、色んな有識者がマネジメント論について語ってくれていますが、その多く（ほぼ全て）が大企業向けであると感じます。 中小企業の経営者は目の前に起きてくるさまざまな組織課題に悩まされ続けていて、 「やり方」は世に溢れているが、それをマネしても自組織での再現性に乏しく、根本の「あり方」を教えてくれるものは非常に少ない。 「で、うちの会社ではどうすればいいのか」という悩みを具体的に解決する方法を誰も教えてくれないと感じている方が多くいます。 対処法ではなく本質的な組織課題の解決方法を知りたい。ある問題を解決するための「手法」ではなく、同じ問題が起こらない取り組み方が知りたい。 苦労して作った「経営指針書」はあるのに、社員が共感して動いてくれないのはなぜだろう？ なぜ経営者の私ばかりがいつまでも忙しいのだろう？ 明確な経営理念があるのに、幹部はなぜ同じ志をもって仕事をしてくれないんだろう？　 あなたはこのような悩みを感じたことはありませんか？ いつまでも経営者が孤軍奮闘していては、組織の成長は期待できません。 一日も早くそこから抜け出て「真に強く、自走する組織」にするためには、社員の共感力と自発性を高めることが大切なのはご存じの通りです。 でもそれをどうやってやるのか？どこから手をつけるのか？ このオンラインセミナーでは、『組織変革塾』の一部を実際に体験しながら、 「本質的な組織変革」の全体プロセスが深く学べるようになっています。 1つでも多くの組織に笑顔があふれるように。 組織でお悩みの方はぜひご参加ください。 講師プ

日時 2023年8月10日(金)　18：30～20：00 場所 洲本市中川原町中川原1339 参加費 5000円(税込)　※懇親会費込み 定員 20名 登壇者 株式会社ミライズ創研/組織変革コーチ　森田満昭 株式会社成田　福井啓太 受講対象 経営者・経営幹部、士業 主催 株式会社ミライズ創研 ※セミナーは終了しました。 セミナー内容 「絶対に組織は変えられる！」淡路島の建設会社が組織変革の成功事例を紹介 あなたの会社でも実現できる！ 人口４万人の小さな町でUIターン採用を成功させた組織変革！ 「小さな町の成功事例から学ぶ組織変革セミナー」   人口4万人の小さな町で実現したUIターン採用。その秘訣は「組織力」にあり！ 実際に組織変革に挑戦した株式会社成田の成功事例を通して、組織変革コーチがプロの目線から「成功要因」をひもときます。 組織課題解決のブレイクする―となるような知見から、次の日から使える組織変革手法まで、しっかりとお伝えします。 組織課題で悩む中小企業経営者のみなさま必見のセミナーとなっておりますので、ぜひご参加ください。 ※セミナー終了後、同会場にて懇親会を行います。   登壇者プロフィール 株式会社ミライズ創研 代表取締役/組織変革コーチ 森田 満昭（もりたみつあき） 1957年、神戸市生まれ。マリストブラザーズ国際学校卒。 ロボット開発エンジニアの出身。大手物流システムメーカーで30年間開発に携わり、特許17件を取得。 54歳の時、ヘッドハントにより大手企業への転職を果たすが、組織の内紛によりわずか1ヶ月で突然のリストラに遭う。一家が路頭に迷う地獄の日々を経験し、「組織の問題で苦しむ人をこれ以上増やしたくない」という想いから、55歳で組織変革コンサルタントとして独立起業。組織変革支援を続ける中で、“利益が上がっても退職率が変わらない”という点に着目し、「経営者も社員も笑顔で働ける組織創り」を理念に掲げ、売上のみならず、職場満足度向上にもフォーカスした手法で組織変革を展開する。 フレームワークには、NLPコーチングや脳科学・心理学などを応用し、業界でも珍しい“経営者を巻き込みながら取り組む組織変革手法”が好評。職員数900名の急性期病院や、社員数6000名の建材メーカー（東証一部上場）など、主に医療・介護・福祉関係とものづくり企業の組織変革の支援に従