実施日時:2023 年 12 月 20 日(水) 講演 17：35～19：30（115分）、質疑応答19：30～19：55（25分） 講演概要 (140 分) ・自走型組織ミニセミナー ・医療従事者として働く動機、きっかけ、初心はどこにあったか（ダイアログ） ・ いま感じている悩み・不安 仕事上や個人の悩み（ダイアログ） ・ 本当はどうしたいと思っているか どうなれば自分にとって最高か（ダイアログ）
【院内セミナー】群馬民医連様の経営検討会にて講演（対話会）をいたしました『自走型組織づくりワークショップ』 Read Post »
実施日時:2024 年 11 月 6 日(水) 14:00~15:30 講演概要 (90 分) ・そもそも「本質的な組織変革」とはなにか ・ 自走型組織の作り方(3 つのポイント) ・ 他院の変革事例紹介 ・ 組織変革と幸福論 ・ ダイアログ テーマ：私たちはどんな病院でありたいか
【院内セミナー】水島協同病院様にて講演いたしました『組織変革セミナー 大切な人を入院させたいと思える病院の作り方』 Read Post »
実施日時：2025年1月17日（金）13:30～15:00 私たちは「取り組み自体が愉しくなければ、組織変革は難しい」と考えています。医療従事者の皆さんの中には、自分の職業に誇りを持ち、使命感を持って働き始めた方が沢山いらっしゃいます。ヒポクラテスの誓いやナイチンゲール誓詞には、言葉以上の何かを感じる方もおられると思います。しかし最近、そうした崇高な思いに反して、病院組織が抱える課題に悩み、疲れを感じている方が増えているのも事実です。 組織を変革するには、現状を変えるための具体的な行動が求められますが。現状が変わらないまま、リーダーシップ力やコミュニケーション力向上の研修を受けたとしても、リーダーは責任を感じるばかりで、かえって負担になってしまいます。病院の組織変革では、組織の構造や文化を深層から見直し、「それぞれのあり方と考え方」をインストールしていきます。 セミナーでは、うまくいっている組織の実例を交えながら、本質的な組織変革と病院の働き方改革についてご紹介します。今、自分がいる病院の変革について、共に考えていきましょう。 セミナー詳細は下記ページよりご確認ください。 全国病院経営管理学会研修案内ページ
【セミナー】全国病院経営管理学会様主催『大切な人を入院させたいと思える病院の作り方』～取り組み自体が愉しくなければ組織変革はできない～ Read Post »
第1条 適用範囲本規約は、株式会社ミライズ創研（以下「当社」といいます）が主催、運営するすべての講座（以下「本講座」といいます）を対象とします。なお、例外規定、特別規定がある場合は、その講座ごとに受講希望者に別途お伝えします。 第2条 受講の申込み本講座の受講申込みは、当社のウェブサイト上に掲載する手続き、又は当社が定める所定の方法に従って行うものとします。 次の各号に掲げるいずれかの事由に該当する方は、本講座の受講申込を行うことができません。（１）後見開始、保佐開始もしくは補助開始の審判を受けている場合（２）講座内容を適切に理解できない可能性がある場合（３）その他当社が本講座の受講者としての適格性に欠けると判断した場合 第3条（受講契約の成立）申込み後、受講料の決済が完了した時点で受講契約が成立するものとします。但し、すでに定員に達していた場合は、お支払い頂いた受講料は返金致します。 第4条（受講料）講座ごとに、別途定めるものとします。 第5条（決済方法）本講座の受講料の決済方法は次に定めるとおりです。 （１）一括銀行振込受講料全額を当社が指定する口座へお振込み下さい。振込手数料は受講者の負担とします。指定口座は、申込み後に当社から送信するメールに記載しております。 （２）クレジット決済（クレジット決済対象の講座の場合のみ）各カード会社の引き落とし日に引き落しされます。 （３）分割支払い（個人受講者で、当社が特別に認めた場合のみ）受講料を分割で当社が指定する口座へお振込み下さい。振込手数料は受講者の負担とします。お支払期日、分割回数は当社からお渡しする文書に記載しています。なお、受講者都合で受講をされなくなってもお支払いは継続していただきます。 第6条（講座開講日前の解約）講座の開講日の前日から３０日前までの解約は、次のとおりにキャンセル料が発生致します。 ・開講日より３０日前～２１日前 講座受講料の３０％の額・開講日より２０日前～１４日前 講座受講料の５０％の額・開講日より１３日前～７日前 講座受講料の７０％の額・開講日の６日前～前日 講座受講料の全額 第7条（講座開講日以降の解約）講座開講日以降の受講者からの解約は認められませんので、解約の申し出をされても受講料の返金は一切致しません。 第8条（受講料の返金）受講者の都合による欠席については、受講料
事業者の名称 株式会社ミライズ創研 代表者または通信販売に関する業務の責任者の氏名 森田 満昭 住所 〒651-0085 神戸市中央区八幡通１－１－２１－７０１ 電話番号 078-855-6555 メールアドレス info@mirise-soken.co.jp 商品の販売価格・サービスの対価 各商品・サービスのご購入にて表示する価格 対価以外に必要となる費用 配送料：各商品・サービスのページ（ご購入価格が表示されたページ）にて表示する価格※なお、インターネット接続料金その他の電気通信回線の通信に関する費用はお客様にて別途ご用意いただく必要があります。 支払方法 クレジット決済、銀行振込 代金の支払時期 【クレジットカード】ご利用のクレジットカードの締め日や契約内容により異なります。 ご利用されるカード会社までお問い合せください。【銀行振込】ご注文から5営業日以内にお振込みください。 商品引渡しまたはサービス提供の時期 【クレジットカード】クレジットカード利用の承認が下りた後、５日以内に商品を発送もしくはＩＤを発行いたします。【銀行振込】入金確認次第、５日以内に商品を発送もしくはＩＤを発行いたします。 返品・キャンセルに関する特約 本サイトで販売する商品・サービスについては、原則として、購入手続完了後の返品またはキャンセルをお受けいたしません。詳細については、各商品ないし各サービスの掲載ページにてご確認ください。商品がソフトウェアの場合、動作環境及び必要スペックはご購入ページで表示しています。特別な販売条件または提供条件がある商品またはサービスについては、各商品またはサービスの購入ページにおいて条件を表示します。
当社は「笑顔ではたらく人や組織を日本中に広げる」を事業理念として、組織コンサルティング事業、採用アウトソーシング事業、人材紹介事業、及び人材研修事業を展開しております。 当社は個人情報を含む情報資産を安全に管理することは、当社の重要事項と位置づけております。 これを確実に実践していくために、以下の「個人情報保護方針」に基づき、役員及び社員が一体となって、個人情報の適切な取扱いを行っております。 1. 個人情報の管理 当社は、お客さまの個人情報を正確かつ最新の状態に保ち、個人情報への不正アクセス・紛失・破損・改ざん・漏洩などを防止するため、セキュリティシステムの維持・管理体制の整備・社員教育の徹底等の必要な措置を講じ、安全対策を実施し個人情報の厳重な管理を行ないます。 2. 個人情報の利用目的 お客さまからお預かりした個人情報は、当社からのご連絡や業務のご案内やご質問に対する回答として、電子メールや資料、サービスの送付に利用いたします。 3. 個人情報の第三者への開示・提供の禁止 当社は、お客さまよりお預かりした個人情報を適切に管理し、次のいずれかに該当する場合を除き、個人情報を第三者に開示いたしません。 4. 個人情報の安全対策 当社は、個人情報の正確性及び安全性確保のために、セキュリティに万全の対策を講じています。 5. ご本人の照会 お客さまがご本人の個人情報の照会・修正・削除などをご希望される場合には、ご本人であることを確認の上、対応させていただきます。 6. 法令、規範の遵守と見直し 当社は、保有する個人情報に関して適用される日本の法令、その他規範を遵守するとともに、本ポリシーの内容を適宜見直し、その改善に努めます。 6. お問い合せ 当社の個人情報の取扱に関するお問い合せは下記までご連絡ください。Mail : info@mirise-soken.co.jp 制定 2020年03月01日改訂株式会社ミライズ創研代表取締役 森田満昭
採用してもすぐ辞めてしまい、採用経費がかさむ…このような悩みをよく耳にします。この「採用→育成→離職」というバッドサイクルを断ち切り、働き方改革の本質に迫る手法を各分野のプロが紐解きます。 開催日時 2018年５月１０日（木） 13:30～16:30（受付13:15～） 会場場所 大阪府大阪市北区中之島３丁目３−３ 中之島三井ビルディング5Ｆセミナールーム 受講費 無料 定員 30名(１社２名まで） 講師 松本 祥太郎森田 満昭 受講対象 企業/病院経営者・経営幹部、人事・労務、面接官・リクルーター、事務・総務、その他 特典 特典１：心の健康相談サービスReme（リミー）を３ヶ月間、無料で体験できます。特典２：組織変革コンサルティング（２時間×１回）。 主催 株式会社ミライズ創研株式会社NOMAL セミナー内容 日時 内容 13:30～13:50 働き方改革は単なる制度改革ではなく、意識改革である。組織変革の最前線情報。・「ティール組織」マネジメントの常識を覆す次世代組織・まさかのあの企業が導き出した組織変革の目標とは？・体験ワークあり 13:50～14:50 現在行っている採用方法で最大級の効果を発揮するために！～求人広告媒体・人材紹介を最大限活用する賢い利用方法とは～新卒採用をしつつ、中途採用に向けての種蒔きを行うことにより、数年後には中途採用経費がゼロになった会社の事例を基に、なぜ成功したのか？これからの厳しい採用市場で戦い抜くためのノウハウをお伝えします。 14:50～15:00 休憩 15:00～16:15 なぜ人が辞めるのか、どうすれば辞めない組織を作れるのか？経営層を含めた組織の意識変革を、理論と事例紹介を含めてプロの手法を公開。組織開発の視点より、人が辞めない会社・組織の作り方の極意とは。・いくら採用しても人が辞める。・ブラック企業という噂が流れるのではないかと不安。・教育研修を行っても早期に離職してしまい余計な経費がかかる。・人材の流動化によりOJTを繰り返すため、現場が疲弊している。・制度を変えても働き方の意識改革が進まない。・経営層の意識が変化しないとなにをやってもダメだ…。このような問題でお悩みの方はぜひお聞きください！ ※組織変革の現場で実際に使われる「気づきのワーク」を体験していただきます。 16:15～16:30 クロージングアンケ
セミナー内容 ・プロジェクトアリストテレス・組織論の基本（フロー理論・やる気の方程式）・組織論の応用と実践（HBSC、システムシンキング）・ワーク、ほか ”社員のやる気も見えないし、だからと言ってどう関わっていいかわからない・・””忙しい中で会議をしているのに話がかみ合わない・・””売り上げは上がらないうえに、離職率が上がってきた””指示待ち社員はどうすれば自主性をもってくれるんだ？””社長のビジョンがころころ変わってもう疲れてきた・・” 各地でセミナーや勉強会を行うと必ず聞くお声ですね孤軍奮闘状態にある方も多いのではないでしょうか？ 今や時代は大きく変わってきました組織は、「経営者も社員も愉しみながら働ける組織」であることが強く求められています誰か一人が疲弊している状態は望ましくありません 関西唯一の手法を用いる組織変革のプロが「自走する組織創りのコツ」をしっかり伝授致します 開催日時 2018年11月20日（火） 14:00～16:00（受付13:45～） 会場場所 大阪府大阪市中央区大阪産業創造館5階研修室A 受講費 2000円（税込） 定員 30名(1社2名まで） 講師 森田 満昭 受講対象 企業/経営幹部、人事・労務、面接官・リクルーター、事務・総務、その他 特典 特典1：組織変革コンサルティング（2時間×1回）※限定２社 主催 株式会社ミライズ創研 セミナーお申込みはこちら アクセス Osaka Metro中央線 堺筋本町駅下車 2番出口Osaka Metro堺筋線 堺筋本町駅下車 12番出口大阪市中央区本町1-4-5 大阪産業創造館 講師プロフィール 森田満昭（モリタ ミツアキ）株式会社ミライズ創研 代表取締役一般社団法人エミライフ創研 代表理事 1957年、神戸市生まれ。マリストブラザーズ国際学校卒。ロボット開発エンジニアの出身。大手物流システムメーカーで30年にわたる 開発経験の中で、ものづくりの現場や企業で起きている問題とその解決法を徹底的に学ぶ。特許17件を取得し、新しいことを考えるのが大好き。いったん請け負ったプロジェクトは、完了するまで一度も投げ出したことがないのが自慢。 本社開発部長とし勤務していた頃、ヘッドハンティングされて某自動車用品メーカーに開発担当役員として転職したが、その会社の内紛によ
【終了】【セミナー】”自走する組織創りとは” ～組織創りのコツを学ぶ～ in大阪 Read Post »
「働き方改革」が連日メディアで取り上げられ、経営者はその対応から逃れることができません。後手の対応しかできない企業は、雇用・労務問題によって事業推進力が弱まり、競争力を大きく損なうことになるでしょう。では、どうすればいいのか？どういう組織状態を目指すのか？どうやってそれを作るのか？本セミナーでは、いま経営者の皆さんが知りたい「実践ノウハウ」はもちろん、成功の方程式を各分野のプロが紐解きます。 開催日時 2019年3月7日（木） 13:40～17:00（受付13:20～） 会場場所 大阪市中央区本町1丁目4-5 大阪産業創造館5階研修室A 受講費 無料 定員 40名 講師 森田 司森田 満昭 受講対象 管理職、経営者・経営幹部、人事・労務、面接官・リクルーター、事務・総務、法務・コンプライアンス、その他 特典 働き方改革関連法に対応した聴講者特典あり/聴講者の方限定 無料組織変革コンサルティングが受けられます（90分間/2社限定） 主催 一般社団法人クオリティ・オブ・ライフ創造支援研究所 近畿事務局 共催：株式会社ミライズ創研 セミナーお申込みはこちら アクセス 地下鉄堺筋本町駅から徒歩5分※駐車場あり（有料） セミナー内容 ・働き方改革関連法施行は“企業成長”と“組織変革”のチャンス・働き方改革関連法違反には、罰金刑と禁固刑がある！正しい知識を知り、必要な対策を・法律の知識は沢山聞いたけど・・で、どうすれば？を解決！ 第一部 「最新の労働法に備えるテクニックと成功事例から学ぶ実践ノウハウ」 講師：一般社団法人クオリティ・オブ・ライフ創造支援研究所 理事長 森田 司 ■働き方改革関連法 ５つの義務のポイント解説■働き方改革のポイント ワーク・ライフ・バランスとダイバーシティ・マネジメント■働き方改革 成功事例のご紹介 ほか 第二部 「退職者を減らし自走する組織を創る、圧倒的な「ミライズ流組織変革術」」 講師：株式会社ミライズ創研 代表取締役 森田満昭 ■働き方改革の本質は意識改革である 組織変革の最前線情報。■組織論の先にあるもの 成果を出すために本当に大切な事を知る。■やる気を引き出す「実践編」 プロの手法を詳細に解説。■組織変革 成功事例のご紹介■体験型ワーク ほか 講師プロフィール 組織変革コーチ 森田司一般社団法人クオリティ・オブ・ライフ創造支援研究所 理事
【終了】【無料セミナー】働き方改革セミナー 成功事例と成功方程式～働き方改革は規程づくりでは無く、人と組織の変革だ～ を大阪にて開催します Read Post »
10月からスタートする組織変革プラクティショナー養成塾5期生を募集中です。ミライズでは、随時「個別説明会」を開催中です。 詳しくはこちらをご覧ください
【終了】養成塾個別説明会開催中です！ Read Post »
