投稿者名:mirisehp_admin

 日時 2025年8月22日（金）13:00-15:00　終了 2025年9月19日（金）13:00-15:00 2025年10月24日（金）13:00-15:00 日程が決定次第、随時更新いたします。 実施方法 オンライン（ZOOM） 参加費 無料 講師 組織変革コンサルティングコーチ　森田満昭 参加対象 経営者・経営幹部、士業、一般社員 主催 株式会社ミライズ創研 セミナー内容 「社員が主体的に動かない・・」「指示待ちの風土を変えたい・・」そんな悩みを抱える経営者が増えています。しかし、単なる制度改革や仕組みの変更だけでは、組織は根本的に変わりません。本セミナーでは、組織が自走するための本質的な原理を紐解き、経営者やリーダーがどのように関わることで社員の主体性を引き出せるのかをお伝えします。 「やり方」ではなく「あり方」を変えることこそ、組織変革の鍵。本気で組織を変えたいと考える方にとって、確かな一歩となるセミナーです。経営者だけでなく、組織改革に関心のあるすべての方にご参加いただけます。小さな変化が、組織全体を大きく動かす力になることを、ぜひこのセミナーで実感してください。 ※14：30セミナー終了後に、質疑応答を行います。 セミナーに申し込む 講師プロフィール 株式会社ミライズ創研代表取締役/組織変革コンサルティングコーチ森田 満昭（もりたみつあき） 1957年、神戸市生まれ。マリストブラザーズ国際学校卒。ロボット開発エンジニアの出身。大手物流システムメーカーで30年間開発に携わり、特許17件を取得。54歳の時、ヘッドハントにより役員待遇で自動車用品メーカーへ転職を果たすが、組織の内紛によりわずか1ヶ月で突然のリストラに遭う。一家が路頭に迷う地獄の日々を経験し、「組織の問題で苦しむ人をこれ以上増やしたくない」という想いから、55歳で組織変革コンサルタントとして独立起業。組織変革支援を続ける中で、“利益が上がっても退職率が変わらない”という点に着目し、「経営者も社員も笑顔で働ける組織創り」を理念に掲げ、売上のみならず、職場満足向上にもフォーカスした手法で組織変革を展開する。フレームワークには、NLPコーチングや脳科学・心理学などを応用し、業界でも珍しい“経営者を巻き込みながら取り組む組織変革手法”が好評。職員数1200名の急性期病院や、社員数6000名の化成

実施日時:2023 年 12 月 20 日(水)　講演 17：35～19：30（115分）、質疑応答19：30～19：55（25分） 講演概要 (140 分) 　・自走型組織ミニセミナー 　・医療従事者として働く動機、きっかけ、初心はどこにあったか（ダイアログ） 　・ いま感じている悩み・不安　仕事上や個人の悩み（ダイアログ） 　・ 本当はどうしたいと思っているか　どうなれば自分にとって最高か（ダイアログ）

実施日時:2024 年 11 月 6 日(水) 14:00~15:30 講演概要 (90 分) 　・そもそも「本質的な組織変革」とはなにか 　・ 自走型組織の作り方(3 つのポイント) 　・ 他院の変革事例紹介 　・ 組織変革と幸福論 　・ ダイアログ 　テーマ：私たちはどんな病院でありたいか

実施日時：2025年1月17日（金）13:30～15:00 私たちは「取り組み自体が愉しくなければ、組織変革は難しい」と考えています。医療従事者の皆さんの中には、自分の職業に誇りを持ち、使命感を持って働き始めた方が沢山いらっしゃいます。ヒポクラテスの誓いやナイチンゲール誓詞には、言葉以上の何かを感じる方もおられると思います。しかし最近、そうした崇高な思いに反して、病院組織が抱える課題に悩み、疲れを感じている方が増えているのも事実です。 組織を変革するには、現状を変えるための具体的な行動が求められますが。現状が変わらないまま、リーダーシップ力やコミュニケーション力向上の研修を受けたとしても、リーダーは責任を感じるばかりで、かえって負担になってしまいます。病院の組織変革では、組織の構造や文化を深層から見直し、「それぞれのあり方と考え方」をインストールしていきます。 セミナーでは、うまくいっている組織の実例を交えながら、本質的な組織変革と病院の働き方改革についてご紹介します。今、自分がいる病院の変革について、共に考えていきましょう。 セミナー詳細は下記ページよりご確認ください。 （終了しました）全国病院経営管理学会研修案内ページ

採用してもすぐ辞めてしまい、採用経費がかさむ…このような悩みをよく耳にします。この「採用→育成→離職」というバッドサイクルを断ち切り、働き方改革の本質に迫る手法を各分野のプロが紐解きます。 開催日時 2018年５月１０日（木） 13:30～16:30（受付13:15～） 会場場所 ​大阪府大阪市北区中之島３丁目３−３ 中之島三井ビルディング5Ｆセミナールーム 受講費 無料 定員 30名(１社２名まで） 講師 松本 祥太郎森田 満昭 受講対象 企業/病院経営者・経営幹部、人事・労務、面接官・リクルーター、事務・総務、その他 特典 特典１：心の健康相談サービスReme（リミー）を３ヶ月間、無料で体験できます。特典２：組織変革コンサルティング（２時間×１回）。 主催 株式会社ミライズ創研株式会社NOMAL セミナー内容 日時 内容 13:30～13:50 働き方改革は単なる制度改革ではなく、意識改革である。組織変革の最前線情報。・「ティール組織」マネジメントの常識を覆す次世代組織・まさかのあの企業が導き出した組織変革の目標とは？・体験ワークあり 13:50～14:50 現在行っている採用方法で最大級の効果を発揮するために！～求人広告媒体・人材紹介を最大限活用する賢い利用方法とは～新卒採用をしつつ、中途採用に向けての種蒔きを行うことにより、数年後には中途採用経費がゼロになった会社の事例を基に、なぜ成功したのか？これからの厳しい採用市場で戦い抜くためのノウハウをお伝えします。 14:50～15:00 休憩 15:00～16:15 なぜ人が辞めるのか、どうすれば辞めない組織を作れるのか？経営層を含めた組織の意識変革を、理論と事例紹介を含めてプロの手法を公開。組織開発の視点より、人が辞めない会社・組織の作り方の極意とは。・いくら採用しても人が辞める。・ブラック企業という噂が流れるのではないかと不安。・教育研修を行っても早期に離職してしまい余計な経費がかかる。・人材の流動化によりOJTを繰り返すため、現場が疲弊している。・制度を変えても働き方の意識改革が進まない。・経営層の意識が変化しないとなにをやってもダメだ…。このような問題でお悩みの方はぜひお聞きください！ ※組織変革の現場で実際に使われる「気づきのワーク」を体験していただきます。 16:15～16:30 クロージングアンケ

セミナー内容 ・プロジェクトアリストテレス・組織論の基本（フロー理論・やる気の方程式）・組織論の応用と実践（HBSC、システムシンキング）・ワーク、ほか ”社員のやる気も見えないし、だからと言ってどう関わっていいかわからない・・””忙しい中で会議をしているのに話がかみ合わない・・””売り上げは上がらないうえに、離職率が上がってきた””指示待ち社員はどうすれば自主性をもってくれるんだ？””社長のビジョンがころころ変わってもう疲れてきた・・” 各地でセミナーや勉強会を行うと必ず聞くお声ですね孤軍奮闘状態にある方も多いのではないでしょうか？ 今や時代は大きく変わってきました組織は、「経営者も社員も愉しみながら働ける組織」であることが強く求められています誰か一人が疲弊している状態は望ましくありません 関西唯一の手法を用いる組織変革のプロが「自走する組織創りのコツ」をしっかり伝授致します 開催日時 2018年11月20日（火） 14:00～16:00（受付13:45～） 会場場所 ​大阪府大阪市中央区大阪産業創造館5階研修室A 受講費 2000円（税込） 定員 30名(1社2名まで） 講師 森田 満昭 受講対象 企業/経営幹部、人事・労務、面接官・リクルーター、事務・総務、その他 特典 特典1：組織変革コンサルティング（2時間×1回）※限定２社 主催 株式会社ミライズ創研 ※本セミナーは終了しました アクセス Osaka Metro中央線 堺筋本町駅下車　2番出口Osaka Metro堺筋線 堺筋本町駅下車　12番出口大阪市中央区本町1-4-5　大阪産業創造館 講師プロフィール 森田満昭（モリタ ミツアキ）株式会社ミライズ創研　代表取締役一般社団法人エミライフ創研　代表理事 1957年、神戸市生まれ。マリストブラザーズ国際学校卒。ロボット開発エンジニアの出身。大手物流システムメーカーで30年にわたる 開発経験の中で、ものづくりの現場や企業で起きている問題とその解決法を徹底的に学ぶ。特許17件を取得し、新しいことを考えるのが大好き。いったん請け負ったプロジェクトは、完了するまで一度も投げ出したことがないのが自慢。 本社開発部長とし勤務していた頃、ヘッドハンティングされて某自動車用品メーカーに開発担当役員として転職したが、その会社の内紛に

「働き方改革」が連日メディアで取り上げられ、経営者はその対応から逃れることができません。後手の対応しかできない企業は、雇用・労務問題によって事業推進力が弱まり、競争力を大きく損なうことになるでしょう。では、どうすればいいのか？どういう組織状態を目指すのか？どうやってそれを作るのか？本セミナーでは、いま経営者の皆さんが知りたい「実践ノウハウ」はもちろん、成功の方程式を各分野のプロが紐解きます。 開催日時 2019年3月7日（木） 13:40～17:00（受付13:20～） 会場場所 大阪市中央区本町1丁目4-5　大阪産業創造館5階研修室A 受講費 無料 定員 40名 講師 森田　司森田　満昭 受講対象 管理職、経営者・経営幹部、人事・労務、面接官・リクルーター、事務・総務、法務・コンプライアンス、その他 特典 働き方改革関連法に対応した聴講者特典あり/聴講者の方限定　無料組織変革コンサルティングが受けられます（90分間/2社限定） 主催 一般社団法人クオリティ・オブ・ライフ創造支援研究所　近畿事務局 共催：株式会社ミライズ創研 ※本セミナーは終了しました アクセス 地下鉄堺筋本町駅から徒歩5分※駐車場あり（有料） セミナー内容 ・働き方改革関連法施行は“企業成長”と“組織変革”のチャンス・働き方改革関連法違反には、罰金刑と禁固刑がある！正しい知識を知り、必要な対策を・法律の知識は沢山聞いたけど・・で、どうすれば？を解決！ 第一部　「最新の労働法に備えるテクニックと成功事例から学ぶ実践ノウハウ」 講師：一般社団法人クオリティ・オブ・ライフ創造支援研究所　理事長　森田　司 ■働き方改革関連法　５つの義務のポイント解説■働き方改革のポイント　ワーク・ライフ・バランスとダイバーシティ・マネジメント■働き方改革　成功事例のご紹介　ほか 第二部　「退職者を減らし自走する組織を創る、圧倒的な「ミライズ流組織変革術」」 講師：株式会社ミライズ創研　代表取締役　森田満昭 ■働き方改革の本質は意識改革である　組織変革の最前線情報。■組織論の先にあるもの　成果を出すために本当に大切な事を知る。■やる気を引き出す「実践編」　プロの手法を詳細に解説。■組織変革　成功事例のご紹介■体験型ワーク　ほか 講師プロフィール 組織変革コーチ 森田司一般社団法人クオリティ・オブ・ライフ創造支援研究所　理