【終了】【無料オンラインセミナー開催】2025年3月13日（木）自走型組織の作り方～主体性を引き出す組織作り～

セミナー内容

「社員が主体的に動かない・・」「指示待ちの風土を変えたい・・」
そんな悩みを抱える経営者が増えています。
しかし、単なる制度改革や仕組みの変更だけでは、組織は根本的に変わりません。

 本セミナーでは、組織が自走するための本質的な原理を紐解き、
経営者やリーダーがどのように関わることで社員の主体性を引き出せるのかをお伝えします。

リーダーの関わり方が変わることで、社員が自ら考え、行動し、成長する組織へと進化します。
その結果、離職率の低下や組織の持続的な発展へと繋げていくことは難しくありません。
「やり方」ではなく「あり方」を変えることこそ、組織変革の鍵。

本気で組織を変えたいと考える方にとって、確かな一歩となるセミナーです。
経営者だけでなく、組織改革に関心のあるすべての方にご参加いただけます。

また、決裁権がなくても「組織を良くしたい」と考える社員の方も歓迎します。
小さな変化が、組織全体を大きく動かす力になることを、ぜひこのセミナーで実感してください。

※14：30セミナー終了後に、質疑応答を行います。

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講師プロフィール

株式会社ミライズ創研
代表取締役/組織変革コンサルティングコーチ
森田 満昭（もりたみつあき）

1957年、神戸市生まれ。マリストブラザーズ国際学校卒。
ロボット開発エンジニアの出身。
大手物流システムメーカーで30年間開発に携わり、特許17件を取得。
54歳の時、ヘッドハントにより役員待遇で自動車用品メーカーへ転職を果たすが、組織の内紛によりわずか1ヶ月で突然のリストラに遭う。
一家が路頭に迷う地獄の日々を経験し、「組織の問題で苦しむ人をこれ以上増やしたくない」という想いから、55歳で組織変革コンサルタントとして独立起業。組織変革支援を続ける中で、“利益が上がっても退職率が変わらない”という点に着目し、「経営者も社員も笑顔で働ける組織創り」を理念に掲げ、売上のみならず、職場満足向上にもフォーカスした手法で組織変革を展開する。
フレームワークには、NLPコーチングや脳科学・心理学などを応用し、業界でも珍しい“経営者を巻き込みながら取り組む組織変革手法”が好評。職員数1200名の急性期病院や、社員数6000名の化成品メーカー（東証プライム上場）など、様々な規模や業種の組織変革の支援に従事。支援した組織のトップの変容をベースに、組織力・業績の向上、部門間連携の実現、従業員満足度の向上、離職率の低下、労働生産性の向上などを実現。
2018年より、組織変革コンサルティングコーチ養成塾として「組織変革塾」を開塾。本質的な組織変革を実現するためのプロや社内コーチの育成に情熱をかけて取り組み、これまでに延べ400名以上が受講。

メディア実績

雑誌
「月刊人事マネジメント」 6回連載　2022年6～12月号
 「月刊人事マネジメント」メイン記載掲載2023年6月号

Webマガジン
「THE GOLD ONLINE」幻冬舎 18回連載
－指示しなくても成果が上がる！自走型組織の作り方－

著書
「社員が自ら考え動く 自走型組織の作り方」（幻冬舎）
新書ランキング1位獲得（Amazon、三省堂書店