セミナー情報

採用してもすぐ辞めてしまい、採用経費がかさむ…このような悩みをよく耳にします。この「採用→育成→離職」というバッドサイクルを断ち切り、働き方改革の本質に迫る手法を各分野のプロが紐解きます。 開催日時 2018年５月１０日（木） 13:30～16:30（受付13:15～） 会場場所 ​大阪府大阪市北区中之島３丁目３−３ 中之島三井ビルディング5Ｆセミナールーム 受講費 無料 定員 30名(１社２名まで） 講師 松本 祥太郎森田 満昭 受講対象 企業/病院経営者・経営幹部、人事・労務、面接官・リクルーター、事務・総務、その他 特典 特典１：心の健康相談サービスReme（リミー）を３ヶ月間、無料で体験できます。特典２：組織変革コンサルティング（２時間×１回）。 主催 株式会社ミライズ創研株式会社NOMAL セミナー内容 日時 内容 13:30～13:50 働き方改革は単なる制度改革ではなく、意識改革である。組織変革の最前線情報。・「ティール組織」マネジメントの常識を覆す次世代組織・まさかのあの企業が導き出した組織変革の目標とは？・体験ワークあり 13:50～14:50 現在行っている採用方法で最大級の効果を発揮するために！～求人広告媒体・人材紹介を最大限活用する賢い利用方法とは～新卒採用をしつつ、中途採用に向けての種蒔きを行うことにより、数年後には中途採用経費がゼロになった会社の事例を基に、なぜ成功したのか？これからの厳しい採用市場で戦い抜くためのノウハウをお伝えします。 14:50～15:00 休憩 15:00～16:15 なぜ人が辞めるのか、どうすれば辞めない組織を作れるのか？経営層を含めた組織の意識変革を、理論と事例紹介を含めてプロの手法を公開。組織開発の視点より、人が辞めない会社・組織の作り方の極意とは。・いくら採用しても人が辞める。・ブラック企業という噂が流れるのではないかと不安。・教育研修を行っても早期に離職してしまい余計な経費がかかる。・人材の流動化によりOJTを繰り返すため、現場が疲弊している。・制度を変えても働き方の意識改革が進まない。・経営層の意識が変化しないとなにをやってもダメだ…。このような問題でお悩みの方はぜひお聞きください！ ※組織変革の現場で実際に使われる「気づきのワーク」を体験していただきます。 16:15～16:30 クロージングアンケ

セミナー内容 ・プロジェクトアリストテレス・組織論の基本（フロー理論・やる気の方程式）・組織論の応用と実践（HBSC、システムシンキング）・ワーク、ほか ”社員のやる気も見えないし、だからと言ってどう関わっていいかわからない・・””忙しい中で会議をしているのに話がかみ合わない・・””売り上げは上がらないうえに、離職率が上がってきた””指示待ち社員はどうすれば自主性をもってくれるんだ？””社長のビジョンがころころ変わってもう疲れてきた・・” 各地でセミナーや勉強会を行うと必ず聞くお声ですね孤軍奮闘状態にある方も多いのではないでしょうか？ 今や時代は大きく変わってきました組織は、「経営者も社員も愉しみながら働ける組織」であることが強く求められています誰か一人が疲弊している状態は望ましくありません 関西唯一の手法を用いる組織変革のプロが「自走する組織創りのコツ」をしっかり伝授致します 開催日時 2018年11月20日（火） 14:00～16:00（受付13:45～） 会場場所 ​大阪府大阪市中央区大阪産業創造館5階研修室A 受講費 2000円（税込） 定員 30名(1社2名まで） 講師 森田 満昭 受講対象 企業/経営幹部、人事・労務、面接官・リクルーター、事務・総務、その他 特典 特典1：組織変革コンサルティング（2時間×1回）※限定２社 主催 株式会社ミライズ創研 セミナーお申込みはこちら アクセス Osaka Metro中央線 堺筋本町駅下車　2番出口Osaka Metro堺筋線 堺筋本町駅下車　12番出口大阪市中央区本町1-4-5　大阪産業創造館 講師プロフィール 森田満昭（モリタ ミツアキ）株式会社ミライズ創研　代表取締役一般社団法人エミライフ創研　代表理事 1957年、神戸市生まれ。マリストブラザーズ国際学校卒。ロボット開発エンジニアの出身。大手物流システムメーカーで30年にわたる 開発経験の中で、ものづくりの現場や企業で起きている問題とその解決法を徹底的に学ぶ。特許17件を取得し、新しいことを考えるのが大好き。いったん請け負ったプロジェクトは、完了するまで一度も投げ出したことがないのが自慢。 本社開発部長とし勤務していた頃、ヘッドハンティングされて某自動車用品メーカーに開発担当役員として転職したが、その会社の内紛によ

「働き方改革」が連日メディアで取り上げられ、経営者はその対応から逃れることができません。後手の対応しかできない企業は、雇用・労務問題によって事業推進力が弱まり、競争力を大きく損なうことになるでしょう。では、どうすればいいのか？どういう組織状態を目指すのか？どうやってそれを作るのか？本セミナーでは、いま経営者の皆さんが知りたい「実践ノウハウ」はもちろん、成功の方程式を各分野のプロが紐解きます。 開催日時 2019年3月7日（木） 13:40～17:00（受付13:20～） 会場場所 大阪市中央区本町1丁目4-5　大阪産業創造館5階研修室A 受講費 無料 定員 40名 講師 森田　司森田　満昭 受講対象 管理職、経営者・経営幹部、人事・労務、面接官・リクルーター、事務・総務、法務・コンプライアンス、その他 特典 働き方改革関連法に対応した聴講者特典あり/聴講者の方限定　無料組織変革コンサルティングが受けられます（90分間/2社限定） 主催 一般社団法人クオリティ・オブ・ライフ創造支援研究所　近畿事務局 共催：株式会社ミライズ創研 セミナーお申込みはこちら アクセス 地下鉄堺筋本町駅から徒歩5分※駐車場あり（有料） セミナー内容 ・働き方改革関連法施行は“企業成長”と“組織変革”のチャンス・働き方改革関連法違反には、罰金刑と禁固刑がある！正しい知識を知り、必要な対策を・法律の知識は沢山聞いたけど・・で、どうすれば？を解決！ 第一部　「最新の労働法に備えるテクニックと成功事例から学ぶ実践ノウハウ」 講師：一般社団法人クオリティ・オブ・ライフ創造支援研究所　理事長　森田　司 ■働き方改革関連法　５つの義務のポイント解説■働き方改革のポイント　ワーク・ライフ・バランスとダイバーシティ・マネジメント■働き方改革　成功事例のご紹介　ほか 第二部　「退職者を減らし自走する組織を創る、圧倒的な「ミライズ流組織変革術」」 講師：株式会社ミライズ創研　代表取締役　森田満昭 ■働き方改革の本質は意識改革である　組織変革の最前線情報。■組織論の先にあるもの　成果を出すために本当に大切な事を知る。■やる気を引き出す「実践編」　プロの手法を詳細に解説。■組織変革　成功事例のご紹介■体験型ワーク　ほか 講師プロフィール 組織変革コーチ 森田司一般社団法人クオリティ・オブ・ライフ創造支援研究所　理事

10月からスタートする組織変革プラクティショナー養成塾5期生を募集中です。ミライズでは、随時「個別説明会」を開催中です。 詳しくはこちらをご覧ください

開催日時 2019年10月3日（木） 13:00～15:00（受付12:40～） 会場場所 M〒650-0021 神戸市中央区三宮町1-9-1三宮センタープラザ東館6F　スペースアルファ三宮 受講費 2000円（税込） 定員 15名 講師 組織変革コーチ　森田満昭 受講対象 経営者・経営幹部 特典 無料組織変革コンサルティング 主催 株式会社ミライズ創研 セミナーお申込みはこちら セミナー内容 「マネジメント」というワードが世の中に溢れています。色んな角度から、色んな有識者が、マネジメント論について語ってくれていますが、その多くが大企業向けであると感じます。中小のものづくり企業で、過去一生懸命に働いてきた私は、目の前に起きてくるあらゆる問題と日々悩んできました。色んな本を読み、学び、模索してきました。「やり方」は世に溢れてしましたが、根本の「あり方」を教えてくれるものは非常に少なく、「で、どうすればいいんだろう」という思いの受け皿が無いと感じていました。 対処法ではなく本質的な問題の解決方法を知りたかった。ある問題を解決するための方法。ではなく、同じ問題が起こらない方法。が、知りたかった。 ・素晴らしい「事業計画書」はあるのに、売上があがらないのはなぜだろう？・必死になって頑張っている経営者がいても、離職率が変わらないのはなぜだろう？・明確な経営理念があるのに、なぜ同じ志をもって仕事をしてくれないんだろう？ あなたは上の問いにどう答えますか？経営者が孤軍奮闘する時代は終わったと感じています。また、終わらなければならないと思います。この新時代、リーダーには盤石な自走組織を構築するための新しい経営が求められています。本セミナーでは、「真に強く、自走する組織創り」のために必要なツールとマインドセットと、コーチングマインドを軸とした組織変革手法をお伝えします。 1つでも多くの組織に笑顔があふれるように。組織でお悩みの方はぜひいらしてください。 講師プロフィール 組織変革コーチ 森田満昭株式会社ミライズ創研 代表取締役一般社団法人エミライフ創研 代表理事総合コーチングスクールTEAM3-C 共同代表 マリストブラザーズ国際学校を卒業後、ロボット開発エンジニアとして30年従事。常にイノベーションを愛し、特許を17件取得。50代で転職した先の組織内紛により、わずか1か月で理不尽

開催日時 2021年8月6日(金) /8月20日(金)15:00～16:30（受付14:50～） 開催方法 ZOOMにて開催いたします ※申込受付後、ZOOMリンクをメールにてお送りいたします 受講費 無料 定員 各回　50名　1組織2名まで 講師 組織変革コーチ　森田満昭 ゲスト 医師　高橋郁夫 　ヘルスコーチジャパン認定コーチ 　社会医療法人祐生会みどりヶ丘病院副院長 　日本内科学会会員　日本糖尿病学会会員 ゲスト 国際プロコーチ　平田美佐子 　OfficeM☆Coaching　代表 　ICF 国際コーチ連盟 PCC (Professional Certified Coach) 　米国 Wiley 社認定 DiSC®トレーナー 受講対象 経営者、経営幹部、人事部　※税理士、社労士の方も歓迎 特典 無料組織変革コンサルティング（1時間） 主催 株式会社ミライズ創研 セミナーお申込みはこちら セミナー内容 病院経営はその構造と社会的なミッションを果たすという側面から、一般企業の経営とは異なる特殊性を多く抱えています。 その一つとして、医療従事者が専門職の集団であるため高いプロフェッショナリズムや社会貢献といった志の高い人材が集まりやすい反面、病院組織への帰属意識が低くなりがちで、経営視点からの思考/行動が高まりにくい点があげられます。また診療の現場ではドクターがヒエラルキーの頂点にたってチーム医療を提供していますが、ナースや薬剤師はドクターの直接的な部下ではない点も特徴です。これは迅速性が求められる医療行為には効率的な仕組みですが、中長期の目線で取り組む必要のある「人材育成」が現場ではうまく機能しないという弊害が起こりやすくなります。 どんなにすばらしい経営理念やビジョンを掲げていても、現場レベルでそれがアクションに繋がっていなければ結果的に良い成果は期待できません。 組織の風土や文化を変えるためには、理念やビジョンの共有化や浸透が求められます。ところが、組織運営がうまくいっていると思われる他院の取組事例を参考にして同じ事を行っても、これがほとんどの場合、自院では再現性がないことが組織変革の難しさであると言えます。 ベストプラクティスが通用しない原因は、氷山の隠された部分である組織の意識構造に着目することなく、単に「やり方」を移植しようとしたために拒否反応が起きて

開催日時 2021年8月27日(金) 14:00～16:00（受付13:40～） 会場場所 〒650-0021 神戸市中央区三宮町1-9-1三宮センタープラザ東館6F　スペースアルファ三宮 受講費 3000円（税込）　当日受付にてお支払い願います 定員 20名　1組織2名まで 講師 組織変革コーチ　森田満昭 ゲスト 国際プロコーチ　平田美佐子　OfficeM☆Coaching代表 　ICF 国際コーチ連盟 PCC (Professional Certified Coach)　米国 Wiley 社認定 DiSC®トレーナー 受講対象 経営者・経営幹部 特典 無料組織変革コンサルティング(1時間) 主催 株式会社ミライズ創研 セミナーお申込みはこちら セミナー内容 「マネジメント」という言葉は世の中に溢れています。 色んな角度から、色んな有識者がマネジメント論について語ってくれていますが、 その多くが大企業向けであると感じます。 中小企業のメーカーで、過去一生懸命に働いてきた私は、目の前に起きてくるさまざまな問題に悩まされ続けていました。 色んな本を読み、学び、模索してきました。 「やり方」は世に溢れているが、形をまねしても自組織での再現性に乏しく、根本の「あり方」を教えてくれるものは非常に少ない。「で、うちの会社ではどうすればいいんだろう」という思いの受け皿が無いと感じていました。 対処法ではなく本質的な問題の解決方法を知りたかった。 ある問題を解決するための手法、ではなく、同じ問題が起こらない取り組み方が、知りたかった。 ・素晴らしい「経営指針書」はあるのに、社員が共感して動いてくれないのはなぜだろう？ ・なぜ経営者の私ばかりがいつまでも忙しいのだろう？ ・明確な経営理念があるのに、幹部はなぜ同じ志をもって仕事をしてくれないんだろう？ あなたはこのような悩みを感じたことはありませんか？ いつまでも経営者が孤軍奮闘していては、組織の成長は期待できません。一日も早くそこから抜け出て「真に強く、自走する組織」にするためには、社員の共感力と自発性を高めることが大切なのはご存じの通りです。でもそれをどうやってやるのか？どこから手をつけるのか？ 本セミナーでは、事例紹介だけでなく、そのために必要なツールとマインドセットと、コーチングマインドを軸とした組織変革手法をお伝えします

開催日時 2021年9月3日(金) 13:00～16:30（受付12:40～） 開催方法 ZOOMにて開催いたします 受講費 3000円（税込）　お振り込み・カード決済 定員 50名　1組織2名まで 講師 組織変革コーチ　森田満昭 ゲスト 国際プロコーチ　平田美佐子　OfficeM☆Coaching代表 　ICF 国際コーチ連盟 PCC (Professional Certified Coach)　米国 Wiley 社認定 DiSC®トレーナー 受講対象 経営者・経営幹部、人事部、税理士、社労士 特典 無料組織変革コンサルティング(1時間) 主催 株式会社ミライズ創研 セミナーお申込みはこちら セミナー内容 「マネジメント」という言葉は世の中に溢れています。 色んな角度から、色んな有識者がマネジメント論について語ってくれていますが、 その多くが大企業向けであると感じます。 中小企業のメーカーで、過去一生懸命に働いてきた私は、目の前に起きてくるさまざまな問題に悩まされ続けていました。 色んな本を読み、学び、模索してきました。 「やり方」は世に溢れているが、形をまねしても自組織での再現性に乏しく、根本の「あり方」を教えてくれるものは非常に少ない。「で、うちの会社ではどうすればいいんだろう」という思いの受け皿が無いと感じていました。 対処法ではなく本質的な問題の解決方法を知りたかった。 ある問題を解決するための手法、ではなく、同じ問題が起こらない取り組み方が、知りたかった。 ・素晴らしい「経営指針書」はあるのに、社員が共感して動いてくれないのはなぜだろう？ ・なぜ経営者の私ばかりがいつまでも忙しいのだろう？ ・明確な経営理念があるのに、幹部はなぜ同じ志をもって仕事をしてくれないんだろう？ あなたはこのような悩みを感じたことはありませんか？ いつまでも経営者が孤軍奮闘していては、組織の成長は期待できません。一日も早くそこから抜け出て「真に強く、自走する組織」にするためには、社員の共感力と自発性を高めることが大切なのはご存じの通りです。でもそれをどうやってやるのか？どこから手をつけるのか？ 本セミナーでは、事例紹介だけでなく、そのために必要なツールとマインドセットと、コーチングマインドを軸とした組織変革手法をお伝えします。 1つでも多くの組織に笑顔があふれるように。 組織で

開催日時 2021年9月10日(金) 13:30～16:30（受付13:15～） 会場場所 〒533-0033 大阪市東淀川区東中島1-18-22 新大阪丸ビル別館　3-2号室 受講費 5000円（税込）　9月8日までにお支払いください。振込、クレジットカード決済。 ※TeamUp利用ユーザー様には50%OFFでご参加いただけます 定員 20名　1組織2名まで 講師 組織変革コーチ　森田　満昭 医師、プロコーチ　高橋　郁夫 国際プロコーチ　平田　美佐子 受講対象 経営者・経営幹部 特典 ・個別1on1導入・定着支援コンサルティング(1時間) ・クラウド1on1ツール「TeamUp」の優待利用券 　https://www.teamup.jp/ 主催 株式会社ミライズ創研 セミナーお申込みはこちら セミナー内容 最近、多くの企業で1on1ミーティングが実施されるようになりました。「組織の問題で悩む人を日本中から無くしたい」をミッションとして考えている私たちにはとてもうれしい流れだと感じています。 ご存じのように、1on1とは基本的に上司と部下で行う定期的な1対1のミーティングで、部下の成長をサポートすることを目的とする時間で、通常の評価面談や進捗管理ミーティングとは全く違うものです。ところが、これがなかなかうまくいかず、そもそも何を話して良いか分からないという相談を多く受けています。 1on1の基本ベースはコーチングマインドの傾聴になります。コーチングでは「答えは相手の中にある」とし、コーチ（この場合は上司）が答えを押しつけないことが大切だと言われていますが、いくら聞いても相手の中に答えがない場合はどうすればよいと思いますか？ 将来についての質問例として「きみの将来の夢はなに？」「この仕事を通じてどんな価値を手に入れたい？」「どんな自分でありたい？」などがありますが、部下から「いや、特にないです」「いまは大丈夫です」という内容の薄い回答をされて次の言葉に詰まるのですが、というマネージャからの相談をたくさん受けてきました。 では、プロのコーチはどのようにして相手の中の答えを引き出してあげているのでしょうか？今回のセミナーではICF 国際コーチ連盟所属のプロフェッショナルコーチが、1on1を成功に導くことのできるプロの手法やマインドセットを惜しみなくお伝えさせていただきま

開催日時 2022年5月13日(金) 15:00～17:00（受付14:50～） 開催場所 京都信用金庫QUESTION　4Fホール京都府京都市中京区下丸屋町３９０−２ 受講費 1000円（税込）　お振り込み・カード決済 定員 30名　1組織2名まで ファシリテーター 加藤秀夫 ゾエティス・ジャパン株式会社 コマーシャルオペレーションズ統括部長 講師 自走型組織プロデューサー　森田満昭 株式会社ミライズ創研 代表取締役   自然体経営コンサルタント　坂田純 合同会社マーケデュケーション 代表 受講対象 中小企業経営者・経営幹部、事業継承予定者、税理士、社労士 特典 無料組織変革コンサルティング(1時間) 共催 株式会社ミライズ創研・合同会社マーケデュケーション セミナーお申込みはこちら セミナー内容 良い組織を作ると、売上は上がるのに社長が「楽」をでき、社員からも感謝されるという不思議なことがおきます。 「良い組織を作りたい」と願う経営者に対し、従業員が自ら考えて動く「自走型組織」を手に入れるための手法について組織変革のプロが実例を交えてていねいに解説します。 「マネジメント」という言葉は世の中に溢れています。色んな角度から、色んな有識者がマネジメント論について語ってくれていますが、その多く（ほぼ全て）が大企業向けであると感じます。 中小企業の経営者は目の前に起きてくるさまざまな組織課題に悩まされ続けていて、 「やり方」は世に溢れているが、それをマネしても自組織での再現性に乏しく、根本の「あり方」を教えてくれるものは非常に少ない。 「で、うちの会社ではどうすればいいのか」という悩みを具体的に解決する方法を誰も教えてくれないと感じている方が多くいます。 対処法ではなく本質的な組織課題の解決方法を知りたい。ある問題を解決するための「手法」ではなく、同じ問題が起こらない取り組み方が知りたい。 苦労して作った「経営指針書」はあるのに、社員が共感して動いてくれないのはなぜだろう？ なぜ経営者の私ばかりがいつまでも忙しいのだろう？ 明確な経営理念があるのに、幹部はなぜ同じ志をもって仕事をしてくれないんだろう？ あなたはこのような悩みを感じたことはありませんか？ いつまでも経営者が孤軍奮闘していては、組織の成長は期待できません。 一日も早くそこから抜け出て「真に強く、自走する組