セミナー情報

開催日時 2022年6月24日(金) 13:00～15：00（入室可能12:50～） 2022年6月25日(土) 13:00～15：00（入室可能12:50～） ※両日ともに同じ内容です 開催方法 ZOOMにて開催いたします 受講費 3000円→今回限り無料開催！ 定員 各回4名 講師 組織変革コーチ　森田満昭 受講対象 経営者・経営幹部、事業承継予定者 特典 会社の組織状態をヒアリングし、問題を明確化させるための 無料組織変革コンサルティング(1時間)をプレゼント！ 通常5万円+交通費のところ、 セミナー参加者へは無料でご提供いたします。 主催 株式会社ミライズ創研 ※本セミナーは終了しました セミナー内容 「自走型」の良い組織を作ると、 売上は上がるのに社長が「楽」をでき、社員からも感謝されるという不思議なことがおきます。 「良い組織を作りたい」と願う経営者に対し、 従業員が自ら考えて動く「自走型組織」を手に入れるための手法について組織変革のプロが実例を交えてていねいに解説します。 組織を変えたい全ての経営者の方へ 「マネジメント」という言葉は世の中に溢れています。 色んな角度から、色んな有識者がマネジメント論について語ってくれていますが、その多く（ほぼ全て）が大企業向けであると感じます。 中小企業の経営者は目の前に起きてくるさまざまな組織課題に悩まされ続けていて、 「やり方」は世に溢れているが、それをマネしても自組織での再現性に乏しく、根本の「あり方」を教えてくれるものは非常に少ない。 「で、うちの会社ではどうすればいいのか」という悩みを具体的に解決する方法を誰も教えてくれないと感じている方が多くいます。 対処法ではなく本質的な組織課題の解決方法を知りたい。ある問題を解決するための「手法」ではなく、同じ問題が起こらない取り組み方が知りたい。 苦労して作った「経営指針書」はあるのに、社員が共感して動いてくれないのはなぜだろう？ なぜ経営者の私ばかりがいつまでも忙しいのだろう？ 明確な経営理念があるのに、幹部はなぜ同じ志をもって仕事をしてくれないんだろう？　 あなたはこのような悩みを感じたことはありませんか？ いつまでも経営者が孤軍奮闘していては、組織の成長は期待できません。 一日も早くそこから抜け出て「真に強く、自走する組織」にするためには、社員の共感力と自発

開催日時 2022年10月28日(金) 13:00～14：30（入室可能12:50～） 2022年10月29日(土) 13:00～14：30（入室可能12:50～） 2022年11月5日（土）13:00～14：30（入室可能12:50～） 2022年11月11日（金）13:00～14：30（入室可能12:50～） ※どの回も同じ内容です。 開催方法 ZOOMにて開催いたします 受講費 3000円→今回限り無料開催！ 定員 各回4名 講師 組織変革コーチ　森田満昭 受講対象 経営者・経営幹部、事業承継予定者 特典 会社の組織状態をヒアリングし、問題を明確化させるための 無料組織変革コンサルティング(1時間)をプレゼント！ 通常5万円+交通費のところ、 セミナー参加者へは無料でご提供いたします。 主催 株式会社ミライズ創研 セミナー内容 「自走型」の良い組織を作ると、 売上は上がるのに社長が「楽」をでき、社員からも感謝されるという不思議なことがおきます。 「良い組織を作りたい」と願う経営者に対し、 従業員が自ら考えて動く「自走型組織」を手に入れるための手法について組織変革のプロが実例を交えてていねいに解説します。 組織を変えたい全ての経営者の方へ 「マネジメント」という言葉は世の中に溢れています。 色んな角度から、色んな有識者がマネジメント論について語ってくれていますが、その多く（ほぼ全て）が大企業向けであると感じます。 中小企業の経営者は目の前に起きてくるさまざまな組織課題に悩まされ続けていて、 「やり方」は世に溢れているが、それをマネしても自組織での再現性に乏しく、根本の「あり方」を教えてくれるものは非常に少ない。 「で、うちの会社ではどうすればいいのか」という悩みを具体的に解決する方法を誰も教えてくれないと感じている方が多くいます。 対処法ではなく本質的な組織課題の解決方法を知りたい。ある問題を解決するための「手法」ではなく、同じ問題が起こらない取り組み方が知りたい。 苦労して作った「経営指針書」はあるのに、社員が共感して動いてくれないのはなぜだろう？ なぜ経営者の私ばかりがいつまでも忙しいのだろう？ 明確な経営理念があるのに、幹部はなぜ同じ志をもって仕事をしてくれないんだろう？　 あなたはこのような悩みを感じたことはありませんか？ いつまでも経営者が孤軍奮闘し

    開催方法 ZOOMにて開催いたします 受講費 3000円→今回限り無料開催！ 定員 各回5名まで 講師 組織変革コーチ　森田満昭 受講対象 経営者・経営幹部、士業、その他詳細はこちらのページをご覧ください。 主催 株式会社ミライズ創研 このセミナーは終了しました セミナー内容 「自走型」の良い組織を作ると、 売上は上がるのに社長が「楽」をでき、社員からも感謝されるという不思議なことがおきます。 「良い組織を作りたい」と願う経営者に対し、 従業員が自ら考えて動く「自走型組織」を手に入れるための手法について組織変革のプロが実例を交えてていねいに解説します。 組織を変えたい全ての経営者の方へ 「マネジメント」という言葉は世の中に溢れています。 色んな角度から、色んな有識者がマネジメント論について語ってくれていますが、その多く（ほぼ全て）が大企業向けであると感じます。 中小企業の経営者は目の前に起きてくるさまざまな組織課題に悩まされ続けていて、 「やり方」は世に溢れているが、それをマネしても自組織での再現性に乏しく、根本の「あり方」を教えてくれるものは非常に少ない。 「で、うちの会社ではどうすればいいのか」という悩みを具体的に解決する方法を誰も教えてくれないと感じている方が多くいます。 対処法ではなく本質的な組織課題の解決方法を知りたい。ある問題を解決するための「手法」ではなく、同じ問題が起こらない取り組み方が知りたい。 苦労して作った「経営指針書」はあるのに、社員が共感して動いてくれないのはなぜだろう？ なぜ経営者の私ばかりがいつまでも忙しいのだろう？ 明確な経営理念があるのに、幹部はなぜ同じ志をもって仕事をしてくれないんだろう？　 あなたはこのような悩みを感じたことはありませんか？ いつまでも経営者が孤軍奮闘していては、組織の成長は期待できません。 一日も早くそこから抜け出て「真に強く、自走する組織」にするためには、社員の共感力と自発性を高めることが大切なのはご存じの通りです。 でもそれをどうやってやるのか？どこから手をつけるのか？ このオンラインセミナーでは、『組織変革塾』の一部を実際に体験しながら、 「本質的な組織変革」の全体プロセスが深く学べるようになっています。 1つでも多くの組織に笑顔があふれるように。 組織でお悩みの方はぜひご参加ください。 講師プ

日時 2023年8月10日(金)　18：30～20：00 場所 洲本市中川原町中川原1339 参加費 5000円(税込)　※懇親会費込み 定員 20名 登壇者 株式会社ミライズ創研/組織変革コーチ　森田満昭 株式会社成田　福井啓太 受講対象 経営者・経営幹部、士業 主催 株式会社ミライズ創研 ※セミナーは終了しました。 セミナー内容 「絶対に組織は変えられる！」淡路島の建設会社が組織変革の成功事例を紹介 あなたの会社でも実現できる！ 人口４万人の小さな町でUIターン採用を成功させた組織変革！ 「小さな町の成功事例から学ぶ組織変革セミナー」   人口4万人の小さな町で実現したUIターン採用。その秘訣は「組織力」にあり！ 実際に組織変革に挑戦した株式会社成田の成功事例を通して、組織変革コーチがプロの目線から「成功要因」をひもときます。 組織課題解決のブレイクする―となるような知見から、次の日から使える組織変革手法まで、しっかりとお伝えします。 組織課題で悩む中小企業経営者のみなさま必見のセミナーとなっておりますので、ぜひご参加ください。 ※セミナー終了後、同会場にて懇親会を行います。   登壇者プロフィール 株式会社ミライズ創研 代表取締役/組織変革コーチ 森田 満昭（もりたみつあき） 1957年、神戸市生まれ。マリストブラザーズ国際学校卒。 ロボット開発エンジニアの出身。大手物流システムメーカーで30年間開発に携わり、特許17件を取得。 54歳の時、ヘッドハントにより大手企業への転職を果たすが、組織の内紛によりわずか1ヶ月で突然のリストラに遭う。一家が路頭に迷う地獄の日々を経験し、「組織の問題で苦しむ人をこれ以上増やしたくない」という想いから、55歳で組織変革コンサルタントとして独立起業。組織変革支援を続ける中で、“利益が上がっても退職率が変わらない”という点に着目し、「経営者も社員も笑顔で働ける組織創り」を理念に掲げ、売上のみならず、職場満足度向上にもフォーカスした手法で組織変革を展開する。 フレームワークには、NLPコーチングや脳科学・心理学などを応用し、業界でも珍しい“経営者を巻き込みながら取り組む組織変革手法”が好評。職員数900名の急性期病院や、社員数6000名の建材メーカー（東証一部上場）など、主に医療・介護・福祉関係とものづくり企業の組織変革の支援に従

    開催日時 2023年03月11日(土) 10:00～12：00 参加費 無料 講師 組織変革コーチ　森田満昭 受講対象 経営者・経営幹部、士業、その他詳細はこちらのページをご覧ください。（本セミナーは終了しました） ※本セミナーは終了しました

   日時  2025年3月13日（木）13:00～14:30 実施方法 オンライン（ZOOM） 参加費 無料 講師 組織変革コンサルティングコーチ　森田満昭 受講対象 経営者・経営幹部、士業、一般社員 主催 株式会社ミライズ創研 セミナー内容 「社員が主体的に動かない・・」「指示待ちの風土を変えたい・・」そんな悩みを抱える経営者が増えています。しかし、単なる制度改革や仕組みの変更だけでは、組織は根本的に変わりません。  本セミナーでは、組織が自走するための本質的な原理を紐解き、経営者やリーダーがどのように関わることで社員の主体性を引き出せるのかをお伝えします。 リーダーの関わり方が変わることで、社員が自ら考え、行動し、成長する組織へと進化します。その結果、離職率の低下や組織の持続的な発展へと繋げていくことは難しくありません。「やり方」ではなく「あり方」を変えることこそ、組織変革の鍵。 本気で組織を変えたいと考える方にとって、確かな一歩となるセミナーです。経営者だけでなく、組織改革に関心のあるすべての方にご参加いただけます。 また、決裁権がなくても「組織を良くしたい」と考える社員の方も歓迎します。小さな変化が、組織全体を大きく動かす力になることを、ぜひこのセミナーで実感してください。 ※14：30セミナー終了後に、質疑応答を行います。 セミナーに申し込む（終了）しました 講師プロフィール 株式会社ミライズ創研代表取締役/組織変革コンサルティングコーチ森田 満昭（もりたみつあき） 1957年、神戸市生まれ。マリストブラザーズ国際学校卒。ロボット開発エンジニアの出身。大手物流システムメーカーで30年間開発に携わり、特許17件を取得。54歳の時、ヘッドハントにより役員待遇で自動車用品メーカーへ転職を果たすが、組織の内紛によりわずか1ヶ月で突然のリストラに遭う。一家が路頭に迷う地獄の日々を経験し、「組織の問題で苦しむ人をこれ以上増やしたくない」という想いから、55歳で組織変革コンサルタントとして独立起業。組織変革支援を続ける中で、“利益が上がっても退職率が変わらない”という点に着目し、「経営者も社員も笑顔で働ける組織創り」を理念に掲げ、売上のみならず、職場満足向上にもフォーカスした手法で組織変革を展開する。フレームワークには、NLPコーチングや脳科学・心理学などを応用し、

 日時  2025年5月23日（金）13:00～15:00　終了 2025年6月20日（金）13:00～15:00 2025年7月18日（金）13:00～15:00 8月以降は日程が決定次第、更新いたします。 実施方法 オンライン（ZOOM） 参加費 無料 講師 組織変革コンサルティングコーチ　森田満昭 参加対象 経営者・経営幹部、士業、一般社員 主催 株式会社ミライズ創研 セミナー内容 「社員が主体的に動かない・・」「指示待ちの風土を変えたい・・」そんな悩みを抱える経営者が増えています。しかし、単なる制度改革や仕組みの変更だけでは、組織は根本的に変わりません。本セミナーでは、組織が自走するための本質的な原理を紐解き、経営者やリーダーがどのように関わることで社員の主体性を引き出せるのかをお伝えします。 「やり方」ではなく「あり方」を変えることこそ、組織変革の鍵。本気で組織を変えたいと考える方にとって、確かな一歩となるセミナーです。経営者だけでなく、組織改革に関心のあるすべての方にご参加いただけます。小さな変化が、組織全体を大きく動かす力になることを、ぜひこのセミナーで実感してください。 ※14：30セミナー終了後に、質疑応答を行います。 セミナーに申し込む 講師プロフィール 株式会社ミライズ創研代表取締役/組織変革コンサルティングコーチ森田 満昭（もりたみつあき） 1957年、神戸市生まれ。マリストブラザーズ国際学校卒。ロボット開発エンジニアの出身。大手物流システムメーカーで30年間開発に携わり、特許17件を取得。54歳の時、ヘッドハントにより役員待遇で自動車用品メーカーへ転職を果たすが、組織の内紛によりわずか1ヶ月で突然のリストラに遭う。一家が路頭に迷う地獄の日々を経験し、「組織の問題で苦しむ人をこれ以上増やしたくない」という想いから、55歳で組織変革コンサルタントとして独立起業。組織変革支援を続ける中で、“利益が上がっても退職率が変わらない”という点に着目し、「経営者も社員も笑顔で働ける組織創り」を理念に掲げ、売上のみならず、職場満足向上にもフォーカスした手法で組織変革を展開する。フレームワークには、NLPコーチングや脳科学・心理学などを応用し、業界でも珍しい“経営者を巻き込みながら取り組む組織変革手法”が好評。職員数1200名の急性期病院や、社員数6000名