書籍購入特典
社員が自ら考え、動く
自走型組織の作り方
書籍をご購入いただき、ありがとうございます！
「特典ダウンロード」ボタンより、購読者特典「ビジョンメイキング・ハンドブック」をダウンロードいただけます。
まだ、書籍を読まれていない方は、ぜひこの機会にご一読ください。
※現在、Amazonではご好評につき、文庫本の定価在庫が完売しています。
まとまった数を文庫本で購入したいという方は、直接弊社までご連絡ください。
※電子版はご購入いただけます。
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自走型組織の作り方
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「この本が、孤軍奮闘している中小企業経営者様の助けになれば幸いです」
「組織の問題で苦しい思いをする人を日本中からなくしていきたい」
2012年に組織変革コンサルタントとして起業して以来、小規模企業から一部上場企業まで、さまざまな業種・業態・規模の組織の変革に携わってきました。
その経験から、「自走型組織」をつくるためには３つのステップが必要だということが分かりました。３つのステップとは、①幹部の育成、②キーパーソンとなる現場リーダーの育成、③一般社員の意識改革です。
本書のとおり順を追って少しずつ組織を変えていくことで、社員が働きやすく、経営者にとっても理想的な環境を作ることができます。この本が孤軍奮闘している中小企業経営者様の助けになれば幸いです。
著者
株式会社ミライズ創研
代表取締役 森田満昭
コロナ禍の離職対策など、実践的な学びが得られます
本書の後半（第５章）では、4社の組織変革の具体的な事例を紹介しています。
事業承継で起こりがちな「二代目が上手くいかない…」という問題や、コロナウイルス感染症のクラスター発生による職員の精神的疲労や不平不満とどう向き合ったか？など、本書をお読みいただき「自分の会社はどうだろう？」と、置き換えて考えていただくことで、参考にしていただきたい事例をご紹介しています。
「この本が、孤軍奮闘している中小企業経営者様の助けになれば幸いです」
「組織の問題で苦しい思いをする人を日本中からなくしていきたい」
2012年に組織変革コンサルタントとして起業して以来、小規模企業から一部上場企業まで、さまざまな業種・業態・規模の組織の変革に携わってきました。
その経験から、「自走型組織」をつくるためには３つのステップが必要だということが分かりました。３つのステップとは、①幹部の育成、②キーパーソンとなる現場リーダーの育成、③一般社員の意識改革です。
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いただいたメールアドレス宛に、ご連絡をさせていただく場合がございます。
面談予約確定のメールなど、迷惑メールに入っていないかをいまいちどご確認ください。
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