「働き方改革」が連日メディアで取り上げられ、経営者はその対応から逃れることができません。後手の対応しかできない企業は、雇用・労務問題によって事業推進力が弱まり、競争力を大きく損なうことになるでしょう。では、どうすればいいのか？どういう組織状態を目指すのか？どうやってそれを作るのか？本セミナーでは、いま経営者の皆さんが知りたい「実践ノウハウ」はもちろん、成功の方程式を各分野のプロが紐解きます。
| 開催日時 | 2019年3月7日（木） 13:40～17:00（受付13:20～） |
|---|---|
| 会場場所 | 大阪市中央区本町1丁目4-5 大阪産業創造館5階研修室A |
| 受講費 | 無料 |
| 定員 | 40名 |
| 講師 | 森田 司 森田 満昭 |
| 受講対象 | 管理職、経営者・経営幹部、人事・労務、面接官・リクルーター、事務・総務、法務・コンプライアンス、その他 |
| 特典 | 働き方改革関連法に対応した聴講者特典あり/聴講者の方限定 無料組織変革コンサルティングが受けられます（90分間/2社限定） |
| 主催 | 一般社団法人クオリティ・オブ・ライフ創造支援研究所 近畿事務局 共催：株式会社ミライズ創研 |
アクセス
地下鉄堺筋本町駅から徒歩5分
※駐車場あり（有料）
セミナー内容
・働き方改革関連法施行は“企業成長”と“組織変革”のチャンス
・働き方改革関連法違反には、罰金刑と禁固刑がある！正しい知識を知り、必要な対策を
・法律の知識は沢山聞いたけど・・で、どうすれば？を解決！
第一部 「最新の労働法に備えるテクニックと成功事例から学ぶ実践ノウハウ」
講師：一般社団法人クオリティ・オブ・ライフ創造支援研究所 理事長 森田 司
■働き方改革関連法 ５つの義務のポイント解説
■働き方改革のポイント ワーク・ライフ・バランスとダイバーシティ・マネジメント
■働き方改革 成功事例のご紹介 ほか
第二部 「退職者を減らし自走する組織を創る、圧倒的な「ミライズ流組織変革術」」
講師：株式会社ミライズ創研 代表取締役 森田満昭
■働き方改革の本質は意識改革である 組織変革の最前線情報。
■組織論の先にあるもの 成果を出すために本当に大切な事を知る。
■やる気を引き出す「実践編」 プロの手法を詳細に解説。
■組織変革 成功事例のご紹介
■体験型ワーク ほか
講師プロフィール
組織変革コーチ 森田司
一般社団法人クオリティ・オブ・ライフ創造支援研究所 理事長
経営コンサルタント/カウンセラー/コーチ
労務管理の中でも安全衛生活動とメンタルヘルス対策、ダイバーシティとユニバーサルデザイン、ホスピタリティを踏まえた職場環境づくりと人事制度の構築・運用の専門家として活躍中。
組織変革コーチ 森田満昭
株式会社ミライズ創研 代表取締役
一般社団法人エミライフ創研 代表理事
総合コーチングスクールTeam3-C 共同代表
組織コンサルタント/組織変革コーチ
本質的な働き方改革を実現するため、経営層を協力に巻き込みながら取り組むチームビルディングのスタイルが好評。独自の組織変革手法には定評があり、職員数900名の急性期病院や社員6000名の東証一部上場企業など、多くの組織変革の支援に従事。