人財育成支援/Human Resauce

長期的な組織変革支援サービスに加え、各種研修コンテンツをご用意しております。
役員育成の「社内塾」をはじめ、組織内における既存研修への意欲を促進する「研修の研修」など、多様なコンテンツで貴社の組織変革をサポート致します。



 



 



 


サービス内容


1.社内塾


「社内塾」は、経営者・役員・マネージャを対象として毎月1回、社内で開催する研修勉強会です。組織創りをテーマにした幅広い知識や実施のノウハウを通して自社の組織創りに活かすことを目的としています。セミナーや講義のような一方通行の座学ではなく、実際に起きている自社の課題などを取り扱うワークショップ形式で行うため、より実践的に組織創りのスキルを身に着けていただくことができます。

勉強会内容の一例

・オープンダイアログ・ワールドカフェ・OST
・シナリオプランニング・ペアインタビュー
・効率よく意思決定できる会議のファシリテーション
・アンケート設計と実施
・ワークショップ設計



2.研修の研修


「研修の研修」は、社内における集合型研修を主としています。新入社員研修からマナー研修、マネージャー層を対象にした研修まで幅広く対応します。研修を行う前に、しっかりとニーズの聞き出しを行い、効果的かつ貴社の組織変革おいて本質的なサポートとなるような研修を設計、実施します。

取り扱う研修の一例

  • マネージャースキルアップ研修
  • 部門間関係性改善研修
  • 多職種連携サポート(医療機関むけ)
  • 気付きのチームビルディング研修
  • 会社とは何かを知る研修
  • 新入社員研修
  • 自走する組織をつくる研修
  • グループコーチング研修


3.コーチング/カウンセリング


専任コーチが担当します。
組織変革を進めると、その変化を受け入れるための労力が個人に課せられます。そのタイミングで「個」へのフォローを怠ることがのちの離職、また個人パフォーマンスの低下に繋がります。
各個人がもつ「ビジョン」達成をサポートすることにより、組織の中でのパフォーマンス向上を図ります。人材である社員ひとりひとりの問題を「表面的」にのみ捉えず、「本質的」なサポートを提供します。

コーチングによって得られる気づきや変化

  • 自己肯定感が高まる
  • 自分自身の可能性に気づく
  • 明確なビジョンを発見する
  • 行動の質が変わる
  • 自分の個性を知る
  • 感情をコントロールできるようになる
  • 「過去」への執着を手放す
  • 「今」に焦点が切り替わる
  • 「未来」への不安が期待に変わる
  • 「立場や焦点を増やし、視野が広がる
  • 後悔が目標に変わる
  • 事実と思い込みの区別ができる


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