| 開催日時 | 第1回目 2023年5月10日（水）10:00-12:00 第2回目 2023年5月16日（火）19:30-21:00 |
| 参加費 | |
| 申し込み締切 | 第1回目 2023年5月9日（火）17時まで 第2回目 2023年5月15日（月）17時まで |
| オンラインセミナ ー参加について | お申込みいただいた皆様には開催前日までにいただいたメールアドレス宛にセミナー参加用ZOOMリンクをお送りさせていただきます。 ※お使いの端末のセキュリティー設定により、迷惑メールに分類されることがございます。 メールの案内に従って記載のお時間までに視聴ページ（ZOOMリンクをクリック）までお越しください。 |
| 主催 | 株式会社ミライズ創研 |
| 禁止/注意事項 | ・セミナー参加用ZOOMリンクを第三者に提供することは禁止いたします。 ・オンラインセミナーの録音・録画・撮影は禁止です。 ・登壇者、および他の参加者への中傷、脅迫、いやがらせに該当する行為はおやめください。 |
| お問い合わせ | 株式会社ミライズ創研 事務局 info@mirise-soken.co.jp （10:00-17:00土・日・祝を除く） |
| 1時間45分 | 自走型組織の創り方セミナー |
| 15分 | Q＆Aおよび組織変革塾案内 |
～VUCAと呼ばれる不確実性時代に必要な組織のあり方とは？
次世代リーダーが生まれる組織風土とは～
株式会社ミライズ創研 代表取締役/組織変革コーチ 森田満昭
【講演内容】
「マネジメント」という言葉は世の中に溢れています。
色んな角度から、色んな有識者がマネジメント論について語ってくれていますが、
その多く（ほぼ全て）が大企業向けであると感じます。
中小企業の経営者は目の前に起きてくるさまざまな組織課題に悩まされ続けていると感じています。
>苦労して作った「経営指針書」はあるのに、社員が共感して動いてくれないのはなぜだろう？
>なぜ経営者の私ばかりがいつまでも忙しいのだろう？
>明確な経営理念があるのに、幹部はなぜ同じ志をもって仕事をしてくれないんだろう？
あなたはこのような悩みを感じたことはありませんか？
いつまでも経営者が孤軍奮闘していては、組織の成長は期待できません。
この不確実性時代に、「真に強く、自走する組織」を構築するために必要なあり方はなにか。
また、次世代を担うリーダー、組織におけるキーパーソンを育てるためには何が必要か。
このオンラインセミナーでは、4月から開校する『組織変革塾』の一部を実際にご紹介しながら、
今とこれからの時代に求められる「本質的な組織変革」について、丁寧にご説明します。
1つでも多くの組織に笑顔があふれるように。
組織でお悩みの方はぜひご参加ください。
株式会社ミライズ創研代表取締役/組織変革コーチ
森田満昭（もりたみつあき）
1957年、神戸市生まれ。マリストブラザーズ国際学校卒。
ロボット開発エンジニアの出身。
大手物流システムメーカーで30年間開発に携わり、特許17件を取得。
54歳の時、ヘッドハントにより大手企業への転職を果たすが、組織の内紛によりわずか1ヶ月で突然のリストラに遭う。
一家が路頭に迷う地獄の日々を経験し、「組織の問題で苦しむ人をこれ以上増やしたくない」という想いから、55歳で組織変革コンサルタントとして独立起業。組織変革支援を続ける中で、“利益が上がっても退職率が変わらない”という点に着目し、「経営者も社員も笑顔で働ける組織創り」を理念に掲げ、売上のみならず、職場満足向上にもフォーカスした手法で組織変革を展開する。
フレームワークには、NLPコーチングや脳科学・心理学などを応用し、業界でも珍しい“経営者を巻き込みながら取り組む組織変革手法”が好評。職員数900名の急性期病院や、社員数6000名の建材メーカー（東証一部上場）など、主に医療・介護・福祉関係とものづくり企業の組織変革の支援に従事。支援した組織のトップの変容をベースに、組織力・業績の向上、多職種連携の実現、従業員満足度の向上、離職率の低下、労働生産性の向上などを実現。
2018年より、「ミライズ流組織変革術 組織コンサルタント養成塾」を開塾。本質的な働き方改革を実現するためのリーダー、社内コーチ、組織コンサルタントの育成に情熱をかけて取り組んでいる。
セミナー参加特典をご用意！
セミナーに参加された方へのみ
「組織改善コンサルティング60分」特典をプレゼント
セミナー参加申込先着10名様まで
※特典をご希望の方はお申し込みの際、備考欄に「特典希望」とご記入ください。