セミナー情報/Information

セミナー内容



 

開催日時2019年10月3日(木) 13:00~15:00(受付12:40~)
会場場所〒650-0021 神戸市中央区三宮町1-9-1三宮センタープラザ東館6F スペースアルファ三宮
受講費2000円(税込)
定員15名
講師組織変革コーチ 森田満昭
受講対象経営者・経営幹部
特典無料組織変革コンサルティング
主催株式会社ミライズ創研


セミナー内容


「マネジメント」というワードが世の中に溢れています。
色んな角度から、色んな有識者が、マネジメント論について語ってくれていますが、
その多くが大企業向けであると感じます。
中小のものづくり企業で、過去一生懸命に働いてきた私は、
目の前に起きてくるあらゆる問題と日々悩んできました。
色んな本を読み、学び、模索してきました。
「やり方」は世に溢れてしましたが、根本の「あり方」を教えてくれるものは非常に少なく、
「で、どうすればいいんだろう」という思いの受け皿が無いと感じていました。

対処法ではなく本質的な問題の解決方法を知りたかった。
ある問題を解決するための方法。ではなく、
同じ問題が起こらない方法。が、知りたかった。

・素晴らしい「事業計画書」はあるのに、売上があがらないのはなぜだろう?
・必死になって頑張っている経営者がいても、離職率が変わらないのはなぜだろう?
・明確な経営理念があるのに、なぜ同じ志をもって仕事をしてくれないんだろう?

あなたは上の問いにどう答えますか?
経営者が孤軍奮闘する時代は終わったと感じています。また、終わらなければならないと思います。
この新時代、リーダーには盤石な自走組織を構築するための新しい経営が求められています。

本セミナーでは、「真に強く、自走する組織創り」のために必要なツールとマインドセットと、
コーチングマインドを軸とした組織変革手法をお伝えします。

1つでも多くの組織に笑顔があふれるように。
組織でお悩みの方はぜひいらしてください。


講師プロフィール


組織変革コーチ 森田満昭
株式会社ミライズ創研 代表取締役
一般社団法人エミライフ創研 代表理事
総合コーチングスクールTEAM3-C 共同代表

マリストブラザーズ国際学校を卒業後、ロボット開発エンジニアとして30年従事。常にイノベーションを愛し、特許を17件取得。
50代で転職した先の組織内紛により、わずか1か月で理不尽なリストラを経験。組織の問題で人生を翻弄された苦しさから「自分のように組織の問題で苦しむ人を日本中からなくしたい」と独立起業。企業の問題解決コーチになる道につく。利益が上がっても離職者が減らない組織課題に取り組む中で、利益向上に留まらず「経営者も社員も笑顔で愉しく働ける組織創り」の必要性を強く感じ、支援の幅を拡大。 単に知識を伝達するだけでなく、NLPコーチングや脳科学・心理学、仏法哲学など幅広いツールを応用し、経営層を巻き込んで取り組む支援手法を確立。「日本中に、経営者も社員も笑顔で働ける組織を増やす」ことをミッションに、現在は職員数900名の急性期病院や、社員数6000名の建材メーカー(東証一部上場)など、主に医療・介護・福祉関係や、ものづくり企業の組織変革の支援に従事し。多くの企業や病院で本質的な働き方改革を成功に導く。
2018年1月、組織に悩む多くのリーダー達に「成果を出せるあり方とやり方」を伝えるために「組織変革塾」を開講。


アクセス


■各線からの行き方
JR三ノ宮駅
西口改札口を出て左へ進み、
エスカレーター(階段)を下りて信号を渡り
右へ進んでください。

市営地下鉄三宮駅
東出口4番を出て、右方向の「A1」出口の
エスカレーター(階段)を上がって左の信号を渡り
右に進んでください。

阪神神戸三宮駅
西口改札を出て右へ進み、右方向の「A1」出口
のエスカレーター(階段)を上がって左の信号を渡り
右に進んでください。

阪急神戸三宮駅
西口改札を出てエスカレーター(階段)を下り、
左へ進み、前の信号を渡ってください。

■エレベーターホールまでのご案内
セブンイレブン様の間を南へ進み
階段(エスカレーター)の手前を右に曲がります。
通路を進むとエレベーターがありますので、そちらで6階までおあがりください。



※上記お申込みフォームよりお申込みができない場合は、ページ下部のお問合せフォームまたはお電話よりお申込み下さい。


「働き方改革」が連日メディアで取り上げられ、経営者はその対応から逃れることができません。後手の対応しかできない企業は、雇用・労務問題によって事業推進力が弱まり、競争力を大きく損なうことになるでしょう。では、どうすればいいのか?どういう組織状態を目指すのか?どうやってそれを作るのか?本セミナーでは、いま経営者の皆さんが知りたい「実践ノウハウ」はもちろん、成功の方程式を各分野のプロが紐解きます。

開催日時2019年3月7日(木) 13:40~17:00(受付13:20~)
会場場所大阪市中央区本町1丁目4-5 大阪産業創造館5階研修室A
受講費無料
定員40名
講師森田 司
森田 満昭
受講対象管理職、経営者・経営幹部、人事・労務、面接官・リクルーター、事務・総務、法務・コンプライアンス、その他
特典働き方改革関連法に対応した聴講者特典あり/聴講者の方限定 無料組織変革コンサルティングが受けられます(90分間/2社限定)
主催一般社団法人クオリティ・オブ・ライフ創造支援研究所 近畿事務局
共催:株式会社ミライズ創研

セミナー申し込み



スマホから簡単お申込み!QRコードから申込できます
PCからのお申込みはこちらをクリック
※下記のフォームからもお申込みできます


アクセス:​地下鉄堺筋本町駅から徒歩5分
※駐車場あり(有料)

プログラム

  • 働き方改革関連法施行は“企業成長”と“組織変革”のチャンス
  • 働き方改革関連法違反には、罰金刑と禁固刑がある!正しい知識を知り、必要な対策を
  • 法律の知識は沢山聞いたけど・・で、どうすれば?を解決!
第一部 「最新の労働法に備えるテクニックと成功事例から学ぶ実践ノウハウ」

講師:一般社団法人クオリティ・オブ・ライフ創造支援研究所 理事長 森田 司

■働き方改革関連法 5つの義務のポイント解説
■働き方改革のポイント ワーク・ライフ・バランスとダイバーシティ・マネジメント
■働き方改革 成功事例のご紹介 ほか

第二部 「退職者を減らし自走する組織を創る、圧倒的な「ミライズ流組織変革術」」

講師:株式会社ミライズ創研 代表取締役 森田満昭

■働き方改革の本質は意識改革である 組織変革の最前線情報。
■組織論の先にあるもの 成果を出すために本当に大切な事を知る。
■やる気を引き出す「実践編」 プロの手法を詳細に解説。
■組織変革 成功事例のご紹介
■体験型ワーク ほか

講師プロフィール

森田 司:一般社団法人クオリティ・オブ・ライフ創造支援研究所 理事長
経営コンサルタント/カウンセラー/コーチ


労務管理の中でも安全衛生活動とメンタルヘルス対策、ダイバーシティとユニバーサルデザイン、ホスピタリティを踏まえた職場環境づくりと人事制度の構築・運用の専門家として活躍中。



森田 満昭(モリタ ミツアキ):株式会社ミライズ創研 代表取締役
一般社団法人エミライフ創研 代表理事
総合コーチングスクールTeam3-C 共同代表
組織コンサルタント/組織変革コーチ


本質的な働き方改革を実現するため、経営層を協力に巻き込みながら取り組むチームビルディングのスタイルが好評。独自の組織変革手法には定評があり、職員数900名の急性期病院や社員6000名の東証一部上場企業など、多くの組織変革の支援に従事。


■セミナー内容

・プロジェクトアリストテレス
・組織論の基本(フロー理論・やる気の方程式)
・組織論の応用と実践(HBSC、システムシンキング)
・ワーク、ほか
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”社員のやる気も見えないし、だからと言ってどう関わっていいかわからない・・”
”忙しい中で会議をしているのに話がかみ合わない・・”
”売り上げは上がらないうえに、離職率が上がってきた”
”指示待ち社員はどうすれば自主性をもってくれるんだ?”
”社長のビジョンがころころ変わってもう疲れてきた・・”

各地でセミナーや勉強会を行うと必ず聞くお声ですね
孤軍奮闘状態にある方も多いのではないでしょうか?

今や時代は大きく変わってきました
組織は、「経営者も社員も愉しみながら働ける組織」であることが強く求められています
誰か一人が疲弊している状態は望ましくありません

関西唯一の手法を用いる組織変革のプロが
「自走する組織創りのコツ」をしっかり伝授致します

開催日時2018年11月20日(火) 14:00~16:00(受付13:45~)
会場場所​大阪府大阪市中央区大阪産業創造館5階研修室A
受講費2000円(税込)
定員30名(1社2名まで)
講師森田 満昭
受講対象企業/経営幹部、人事・労務、面接官・リクルーター、事務・総務、その他
特典特典1:組織変革コンサルティング(2時間×1回)※限定2社
主催株式会社ミライズ創研

アクセス:Osaka Metro中央線 堺筋本町駅下車 2番出口
Osaka Metro堺筋線 堺筋本町駅下車 12番出口
大阪市中央区本町1-4-5 大阪産業創造館

講師プロフィール

森田 満昭(モリタ ミツアキ):株式会社ミライズ創研 代表取締役、一般社団法人エミライフ創研 代表理事


1957年、神戸市生まれ。マリストブラザーズ国際学校卒。ロボット開発エンジニアの出身。大手物流システムメーカーで30年にわたる 開発経験の中で、ものづくりの現場や企業で起きている問題とその解決法を徹底的に学ぶ。特許17件を取得し、新しいことを考えるのが大好き。いったん請け負ったプロジェクトは、完了するまで一度も投げ出したことがないのが自慢。

本社開発部長とし勤務していた頃、ヘッドハンティングされて某自動車用品メーカーに開発担当役員として転職したが、その会社の内紛によってわずか1ヶ月でリストラされる。

大学生の子供2人を抱えて仕事と収入がなくなり、一家が路頭に迷う地獄の日々を体験。もがき苦しみながら「日本中の全ての企業から組織の問題で悩む人をなくす」という壮大で無謀と思える決意に至り、自身が企業の問題解決コーチになる道につく。

当初は支援する企業の会議や業務効率の改善による利益率向上を目指していたが、利益が上がっても退職率が変わらないなど、そこで働く人たちがあまり愉しそうでないことに気づき、支援の方向性を「経営者も社員も笑顔で愉しく働ける組織創り」に変更。

単に知識を伝達するだけでなく、NLP コーチングや脳科学・心理学などを応用して経営者を巻き込みながら取り組むチームビルディングのスタイルがとても好評で、支援した組織の社員から「今までのコンサルは我々を変えようとしてきたが、あなたは会社を変えようとしている。これでは協力しようという気持ちにならざる得ない」という評価を多くの組織で受けている。

掲げているビジョンは「愉しく働く人を日本中に増やし、その家族に笑顔を増やすこと」で、現在は職員数700名の急性期病院や、社員数6000名の建材メーカー(東証一部上場)など、主に医療・介護・福祉関係とものづくり企業の組織変革の支援に従事。支援した組織のトップの変容をベースに、組織力・業績の向上、従業員 満足度の向上、離職率の低下、労働生産性の向上などを実現している。

現在は本質的な働き方改革を実現するためのリーダー、社内コーチ、組織コンサルタントの育成に情熱をかけて取り組んでいる。


採用してもすぐ辞めてしまい、採用経費がかさむ…このような悩みをよく耳にします。この「採用→育成→離職」というバッドサイクルを断ち切り、働き方改革の本質に迫る手法を各分野のプロが紐解きます。

開催日時2018年5月10日(木) 13:30~16:30(受付13:15~)
会場場所大阪府大阪市北区中之島3丁目3−3 中之島三井ビルディング5Fセミナールーム
受講費無料
定員30名(1社2名まで)
講師松本 祥太郎
森田 満昭
受講対象企業/病院経営者・経営幹部、人事・労務、面接官・リクルーター、事務・総務、その他
特典特典1:心の健康相談サービスReme(リミー)を3ヶ月間、無料で体験できます。
特典2:組織変革コンサルティング(2時間×1回)。
主催株式会社ミライズ創研
株式会社NOMAL


アクセス:​地下鉄「肥後橋」駅③出口徒歩3分  
     京阪中之島線「渡辺橋」駅③出口から徒歩1分
     JR「大阪駅」から徒歩15分
     JR東西線「北新地」駅から8分

講師プロフィール

松本 祥太郎(マツモト ショウタロウ):株式会社NOMAL 代表取締役


1987年 青森県生まれ。法政大学経済学部を卒業後、株式会社マイナビに入社。
新卒採用事業部にて法人営業を担当し、新人賞をはじめ、全国新規契約者数第1位、プレーヤー賞金賞など多数受賞。大手企業から中小企業まで、のべ150社以上の法人向け採用コンサルティングで実績を残す。
2015年7月、株式会社NOMALを設立し、代表取締役に就任。10名の企業に7名の新卒採用をするミッションや、初の新卒採用で人気企業にランクインさせる難関ミッションなど、多くの企業を採用成功に導く。
「自分に期待できる人を増やす」というビジョンを掲げ、誰もが生きたいように生き、働きたいように働ける世の中づくりを目指している。


森田 満昭(モリタ ミツアキ):株式会社ミライズ創研 代表取締役、一般社団法人エミライフ創研 代表理事


1957年、神戸市生まれ。マリストブラザーズ国際学校卒。ロボット開発エンジニアの出身。大手物流システムメーカーで30年にわたる 開発経験の中で、ものづくりの現場や企業で起きている問題とその解決法を徹底的に学ぶ。特許17件を取得し、新しいことを考えるのが大好き。いったん請け負ったプロジェクトは、完了するまで一度も投げ出したことがないのが自慢。

本社開発部長とし勤務していた頃、ヘッドハンティングされて某自動車用品メーカーに開発担当役員として転職したが、その会社の内紛によってわずか1ヶ月でリストラされる。

大学生の子供2人を抱えて仕事と収入がなくなり、一家が路頭に迷う地獄の日々を体験。もがき苦しみながら「日本中の全ての企業から組織の問題で悩む人をなくす」という壮大で無謀と思える決意に至り、自身が企業の問題解決コーチになる道につく。

当初は支援する企業の会議や業務効率の改善による利益率向上を目指していたが、利益が上がっても退職率が変わらないなど、そこで働く人たちがあまり愉しそうでないことに気づき、支援の方向性を「経営者も社員も笑顔で愉しく働ける組織創り」に変更。

単に知識を伝達するだけでなく、NLP コーチングや脳科学・心理学などを応用して経営者を巻き込みながら取り組むチームビルディングのスタイルがとても好評で、支援した組織の社員から「今までのコンサルは我々を変えようとしてきたが、あなたは会社を変えようとしている。これでは協力しようという気持ちにならざる得ない」という評価を多くの組織で受けている。

掲げているビジョンは「愉しく働く人を日本中に増やし、その家族に笑顔を増やすこと」で、現在は職員数700名の急性期病院や、社員数6000名の建材メーカー(東証一部上場)など、主に医療・介護・福祉関係とものづくり企業の組織変革の支援に従事。支援した組織のトップの変容をベースに、組織力・業績の向上、従業員 満足度の向上、離職率の低下、労働生産性の向上などを実現している。

現在は本質的な働き方改革を実現するためのリーダー、社内コーチ、組織コンサルタントの育成に情熱をかけて取り組んでいる。


今後の「働き方関連法」改正の内容を徹底的に解説します。採用してもすぐ辞めてしまい、現場は疲弊し、また採用経費がかさむ。この「採用→育成→定着」というサイクルを好循環させる手法を3人のプロが紐解きます。

開催日時2018年3月16日(金) 13:30~16:30(受付13:10~)
会場場所大阪府大阪市北区中之島3丁目3−3 中之島三井ビルディング5Fセミナールーム
受講費無料
定員20名 (1社2名まで)
講師黒田 育伸
森田 満昭
山本 真名美
受講対象管理職、経営者・経営幹部、人事・労務、面接官・リクルーター、事務・総務、法務・コンプライアンス、その他
特典心の健康相談サービスReme(リミー)の無料体験アカウント5名分。
主催一般社団法人エミライフ創研
共催:株式会社ミライズ創研、黒田社会保険労務士事務所、インクレセント

アクセス:​地下鉄「肥後橋」駅③出口徒歩3分  
     京阪中之島線「渡辺橋」駅③出口から徒歩1分
     JR「大阪駅」から徒歩15分
     JR東西線「北新地」駅から8分

プログラム

        労務監査の必要性について

    2019年4月に予定される働き方改革関連法改正の内容とその対応
    ~法律案要綱から考える企業が見直すべき労務管理のポイント
      ・雇用対策の重要性
      ・過重労働対策と実務ポイント
      ・時間外労働の上限規制とその対策
      ・中小企業における割増賃金率の引き上げ
      ・同一労働同一賃金などその他のポイント


     「研修の研修」について


         定着率を高める組織創りの実際
 
    組織開発の視点より、人が辞めない会社・組織の作り方の極意と     
     ・いくら採用しても人が辞める。
     ・ブラック企業という噂が流れるのではないかと不安。
     ・教育研修を行っても早期に離職してしまい余計な経費がかかる。
     ・人材の流動化によりOJTを繰り返すため、現場が疲弊している。

このような問題でお悩みの方はぜひお聞きください!

講師プロフィール

⿊田 育伸(クロダ ヤスノブ):⿊⽥社会保険労務⼠事務所 社会保険労務⼠


元兵庫労働局働き方・休み方改善コンサルタント
中小企業から1,000名規模の大企業まで、「労務チェック」を定期的に実施し、労務を改善することにより過重労働や賃⾦未払いを予防し、働きやすく従業員が辞めない会社づくりの支援を⾏う。



森田 満昭(モリタ ミツアキ):一般社団法人エミライフ創研 代表理事


1957年、神戸市生まれ。マリストブラザーズ国際学校卒
ロボット開発エンジニアの出身。特許17件、実用 新案1件を保有し、新しいことを考えるのが大好き。ロボット開発から人財開発の道へ進み、単にナレッジを伝えるだけでなく、経営者や社員と一緒になって取り組むチームビルディングのスタイルがとても好評で、参加者から「こんな研修なら、また参加したい!」という声が多く上がっている。
現在は社員数30名のソフト開発会社から、6000名の東証一部上場企業など主にものづくり企業の組織変革の支援に従事。
支援した企業の組織力・業績の向上、従業員満足度の向上、離職率の低下、労働生産性の向上などを実現している 。

山本 真名美(ヤマモト マナミ):インクレセント 代表


大手研修会社で企業・官公庁・学校等向けにパソコン・情報リテラシ研修教育を8年経験のち、就職支援のための職業訓練校の講師及び運営を任される。
その後、IT企業の社長秘書となり社内の重要情報、個人情報管理の任に就きながら、情報セキュリティ対応を含めた社内の研修全般を行う。
資格:個人情報保護士(マイナンバー対応)、秘書技能検定1級、サービス接遇検定 1級、日本マナープロトコール 準1級、兵庫県専門派遣講師、救急救命市民普及員(神戸市、尼崎市、西宮市) 他


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