組織変革塾/Team Building School







本塾は、マネージャや経営者、組織/人財開発に関心のある全ての方を対象としています。組織変革についての理解を深め、自分が関わる組織を変革するためのあり方や知識を体系的に学ぶ場を提供します。
この世の中は数名の小単位から世界規模まで、多用な“組織”で構成されています。そこにいる誰もがやりがいを感じ、笑顔で働ける組織を創るサポートができる人々を増やしていくことを目標としています。

多くの病院や企業で、さまざまな人間関係や組織の悩みを抱えており、組織の問題は“すぐに解決すべき重要な経営課題”であるといえるでしょう。結果を求められ続けるビジネスの世界にあって、働く人の多くが疲弊し、離職率で悩む企業は少なくありません。また、多様化・複雑化するクライアントの要求に合わせて価値のあるサポートを提供するために、士業の先生方にとっても、専門範囲を超えた“組織コンサルティング力”が求められる時代となってきました。

自社組織の活性化、顧客企業の悩みにあわせた幅広い提案力の向上。また、“プラクティショナー(実践家)”として、自社の売り上げ、利益の向上はもちろんのこと、よりよい“組織”をこの日本に増やしていきましょう。

本塾の特徴

▼一般的な経営塾
1.講師は有名な企業経営者。
2.一流経営者による講話。
3.売上・利益など事業推進についての「やり方」の講義。
4.経営計画の大枠についての講義。
5.財務や経理の重要性についての講義。
6.コミュニケーションの重要性についての講義。
7.他業種の経営者との人脈作り。

▼組織変革塾
1.講師はプロの組織変革コーチ
2.組織変革のリアルな実例と手法の学び。
3.本質的な「組織変革論」の学びと「あり方」の探求。
4.学びを深め、身につけるための実践演習を重視。
5.質の高い対話の威力の学びと気づき。
6.自組織における「実践」を修了後も継続サポート。
7.志を同じくする同志との出会い。



※各コースは、それぞれ特典が異なります。
※法人契約をご検討の方は、その旨をお伝え下さい。


1.トップマネージメントコース


トップマネージメントコースの対象


組織の課題で悩みがある、自己成長を望んでいる経営者むけ


トップマネージメントコース概要


▼よくある声
・組織変革理論について学びたい。
・自社組織に「人」の課題がある。
・事業承継をしたが(させたいが)組織の未来に不安がある。
・離職率を下げたい。
・組織を成長させ、もっと愉しく経営ができるようになりたい。
・後継者育成に悩んでいる。
・自社組織を変えたい。

組織変革理論の基本から、応用まで。
・素晴らしい「事業計画書」はあるのに、売上があがらないのはなぜだろう?
・必死になって頑張っている経営者がいても、離職率が変わらないのはなぜだろう?
・明確な経営理念があるのに、なぜ同じ志をもって仕事をしてくれないんだろう?
あなたは上の問いにどう答えるだろうか?
新時代、盤石な自走組織を構築するための新しいリーダーに必要な「あり方」を学ぶ。



①自宅復習用動画の共有
→塾の内容を撮影した動画を復習用として各講座終了ごとにお送りしています。

②メール相談(無料)
→受講中、卒業後も塾長へのメール相談ができます。
※電話など決められた時間拘束の発生するものをご要望の場合は有料となります。

③月1回のコーチング(無料)
→塾での学びを深めるための、振り返りコーチング(対面/ZOOMほか)

④セルフコーチングノートをプレゼント
→常に問題に直面し、タスクフルな経営者の方のために、
落ち着いた時間の中で自らに問いをたてる習慣作りのサポートとして、セルフコーチングノートをお渡しします。


2.リーダーコース


リーダーコースの対象


マネージメントに悩む中間管理職、マネージャむけ


リーダーコース概要


▼よくある声
・人事や人財育成を任されているが、うまくいかない。
・どうすれば、部下が自分で考えて行動を起こしてくれるんだろう?
・ワンマン社長と受け身な社員との板挟みに疲れてきた。
・部下との信頼関係を築くにはどうすればいいんだろう?
・自分のことしか考えていない社員に、視野を広げてもらうには?
・「働き方改革」「組織変革」といっても、何からはじめればいいんだろう。
・もうすこし仕事にやりがいを持ちたいけれど、問題ばかりでやる気が下がる。
・部署間のコミュニケーションが稀薄で、物事がスムースに進まない。

人事や人財育成を任されているが、うまくいかない。
コーチングやファシリテーションについて学び、自社で活かしたい。など、
組織変革の現場で聞いた「リアルな悩み」に特化したカリキュラムで、
マネージメントに悩む中間管理職、マネージャのみなさまをサポートするコースと用意しました。



①自宅復習用動画の共有
→塾の内容を撮影した動画を復習用として各講座終了ごとにお送りしています。

②メール相談無料
→受講中、卒業後も塾長へのメール相談は無料です。
※電話など決められた時間拘束の発生するものをご要望の場合は有料となります。


3.起業プロコース


起業プロコースの対象


組織変革事業の開始や、組織変革コーチとしての起業を考えている方


起業プロコース概要


▼よくある声
・組織変革コンサルタント/コーチとして起業したい
・新事業として組織変革コンサルティングをはじめたい
・コーチングのプロ資格を取得し、企業内コーチとして活躍したい
・自分自身が愉しく働くプロのコンサルタント/コーチを目指したい
・本気で、世の中に「笑顔で働く人々」を増やしたい!

個々のペースやビジョンに合わせた、完全オリジナルのサポートを提供します。

※起業プロコースについては面談の上受講の可否が決定致します。



トップマネージメントコースの特典を全て含み、
かつ塾長との定期的な面談や、各個人のペースに合わせて必要だと思われるサポートをアレンジメントし提供します。


再受講も可能です

修了証を受け取った卒業生のみ
再受講オブザーブ1講座 10,000円(税別)




※上記お申込みフォームよりお申込みができない場合は、ページ下部のお問合せフォームまたはお電話よりお申込み下さい。




 


有限会社まつもと
代表取締役 吉川真司様
従業員数:50名
福祉・介護サービス、障害福祉業
医療、健康機器販売とレンタル

Q.あなたのお仕事について簡単にご紹介ください
A.神戸市で福祉用具の販売・レンタル、住宅改修、ホームヘルプサービス、ケアプランの作成等を生業にしている在宅介護サービス会社を営んでおります。

Q.あなたがこの養成塾に入塾しようと思ったきっかけはなんですか?
A.私と関わりのある方すべてが幸せになれるような私のあり方を手に入れたいと思っています。
当社も含め福祉・介護業界は離職率の高さが問題で慢性的な人材不足に悩んでおられる会社さんが多数ございます。自社のみならず、この業界の働き方や組織が魅力あふれるものに私が変える! そんな思いがきっかけで参加しました。
森田塾長には約1年前から会社の組織変革支援に入ってもらっているのですが、1年前では考えられないほど組織が活性化し、社員の、特に幹部のやる気が高まっています。この「ワザ」を盗みたい!というのがホンネですね。

Q.この養成塾はどんな方にお勧めだと思いますか?
A. ・何かをやりたいけど、一歩が踏み出せない経営者の方
  ・何かをやりたいけど、方法がわからない経営者の方
  ・組織の中で、自分のあり方に途惑っている経営者の方
つまり本当に組織を変えたいけど、どうすればいいのかが分からなくて悩んでいる経営者なら、すべてですね。
私自身、他人を承認するにはまず自分を承認することが大切であったり、組織が活力をもって進むためには、魅力のある目標を共感しあえなければ難しいことなどを学びました。
これまで、『なぜできないのだろうか?』と悩んでいたことが、『どのようにすればできるだろうか?』に変化し、ポジティブに考えることが増えて、会社に行くのが愉しくなりました(笑)。

Q.その他、養成塾や森田塾長に関して感じたことがあればどんなことでもかまいませんのでお聞かせください。
A.塾長はいつも髪型がまとまっていませんが(笑)、塾長の質問は自分の本音に気づかせてくれることが多いように感じます。
よくありがちな、社長にだけ寄り添ったコンサルタントと違い、会社組織そのもののコンサルタントって感じがします。文字通り組織コンサルタントですね。
2期生には、弊社の営業所長が自ら入塾を希望しています。しっかりとしごいてやってください(笑)。


 


シニアの生涯学習組織
代表 保元温様

Q.あなたのお仕事について簡単にご紹介ください。
A.シニアの方がこれまでの知識や経験を活かして、地域活性化を担うことのできる支援をしています。
・地域の居場所づくりの支援。(CB/SB(コミュニティビジネス/ソーシャルビジネス))
・大人塾の企画開催(生涯学習講師、アドラー心理学をベースとした生活哲学)
・企業活性化コンサルチームに所属

Q.あなたがこの養成塾に入塾しようと思ったきっかけはなんですか?
A.塾長の説得力と人間力を学びたいと思いました。それらの源泉を掴み、自分のものにしたいと思っています。

Q.この養成塾はどんな方にお勧めだと思いますか?
A.組織の長、経営者、リーダーのあり方や心得を学びたい人におすすめです。 日々の仕事に対応するだけでは解決しないことに気づき、自身の変容を通じて適応することが求められていると感じる人ですね。

Q.その他、養成塾や森田塾長に関して感じたことがあればどんなことでもかまいませんのでお聞かせください。
A.塾長の説得力はどこからくるのか。単なる知識やスキル、ノウハウを超えた得体の知れない深さを感じる。その信念の拠り所を知りたいと思っています。


 


新卒採用支援コンサルタント
K・Y様

Q.あなたのお仕事について簡単にご紹介ください。
A.企業の新卒採用を支援する採用コンサルティング企業で支社長をやっています。

Q.あなたがこの養成塾に入塾しようと思ったきっかけはなんですか?
A.組織課題を解決するコンサルタントとしてやっていくために必要な要件と、自身に不足する箇所を自覚し、不足箇所を埋めていくために必要なアクションを整理・実行できるようになることです。

Q.この養成塾はどんな方にお勧めだと思いますか?
A.「売上・利益を獲得することは間違いではないのだが、何だか組織が上手くいかない。」 「どうやら人の問題だが、どのようにすれば人が自主的に頑張るようになるのか。」 このような違和感を抱えながら、どうしたらいいかわからない人が日本には非常にたくさんいるのではないでしょうか。 この問題を解決したいと考える方は全て対象者になります。

Q.その他、養成塾や森田塾長に関して感じたことがあればどんなことでもかまいませんのでお聞かせください。
A.個人の利で動く方ではなく、自分と関わる周りの人、組織に悩む人が本当に幸せになることを願っている人だと感じます。 だからこそ、サラリーマンの身としては値段は決して安くないですが、この人を信じて受講しようと考え受講に踏み切りました。 実際、相談に親身にのっていただけるので、投資した金額以上の価値がこの塾では手にできていると思います。



森田 満昭(もりた みつあき)
組織変革コンサルタント、ビジネスコーチ
株式会社ミライズ創研 代表取締役
一般社団法人エミライフ創研 代表理事
総合コーチングスクール TEAM-3C 共同代表


マリストブラザーズ国際学校を卒業後、ロボット開発エンジニアとして30年従事。常にイノベーションを愛し、特許を17件取得。 50代で転職した先の組織内紛により、わずか1か月で理不尽なリストラを経験。組織の問題で人生を翻弄された苦しさから「自分のように組織の問題で苦しむ人を日本中からなくしたい」と独立起業。企業の問題解決コーチになる道につく。利益が上がっても離職者が減らない組織課題に取り組む中で、利益向上に留まらず「経営者も社員も笑顔で愉しく働ける組織創り」の必要性を強く感じ、支援の幅を拡大。 単に知識を伝達するだけでなく、NLPコーチングや脳科学・心理学、仏法哲学など幅広いツールを応用し、経営層を巻き込んで取り組む支援手法を確立。「日本中に、経営者も社員も笑顔で働ける組織を増やす」ことをミッションに、現在は職員数900名の急性期病院や、社員数6000名の建材メーカー(東証一部上場)など、主に医療・介護・福祉関係や、ものづくり企業の組織変革の支援に従事し。多くの企業や病院で本質的な働き方改革を成功に導く。 2018年1月、組織に悩む多くのリーダー達に「成果を出せるあり方とやり方」を伝えるために「組織変革塾」を開講。

【組織変革の支援実績】 介護用品レンタル(兵庫・50名)、電子機器製造(長野・400名)、急性期病院(大阪・900名)、コンビニ向け什器製造(東証一部上場・東京・6000名)、樹脂フィルム加工(大阪・60名)、アルミパネル加工(兵庫・30名)、医療機器用ソフト開発(大阪・50名)、建築資材卸(兵庫・15名)、中古車販売(和歌山・50名)、職業紹介事業(兵庫・120名)、介護事業所(全国各地)、建築設備工事(山形・150名)ほか。





※上記お申込みフォームよりお申込みができない場合は、ページ下部のお問合せフォームまたはお電話よりお申込み下さい。





 


開始: 2019年10月12日から、6ヶ月間で全6回(補講あり)
時間:13:00〜18:00(Day1 と Day6 終了後に希望者で懇親会を開催)
会場:スペースアルファ三宮(センタープラザ東館 6F、三宮駅から徒歩 5分)

Day1【キックオフ】2019年10月12日(土)

  • 組織変革プラクティショナーのあり方
  • 人と組織の進化の歴史
  • 組織変革の全体システム
  • 自身のあり方の探求
  • 基本ワーク紹介 ・・・ほか

Day2【組織変革ツールとスキル 1】2019年11月9日(土)

  • 組織変革の基本アプローチ
  • ツールの紹介・ワーク体験
  • 質の高い対話を実現するオープン・ダイアログ、ワールドカフェ、OST ・・・ほか

Day3【組織変革ツールとスキル 2】2019年12月7日(土)

  • 問題解決に有用なツールの紹介・ワーク
  • 未来をつくるシナリオプランニング
  • 相互理解を深めるペアインタビュー ・・・ほか

Day4【組織変革ツールとスキル 3】2020年1月18日(土)

  • 問題解決に有用なツールの紹介・ワーク
  • ツールの紹介・ワーク体験
  • 効率よく意思決定できる会議のファシリテーション ・・・ほか

Day5【組織変革ツールとスキル4】2020年2月8日(土)

  • 定着率の高いビジョン採用支援
  • 全員が納得する評価制度の作り方
  • 事業推進支援
  • コーチングの仕組みとコーチのあり方(国際プロコーチ:平田美佐子) ・・・ほか

Day6【支援設計の詳細と奥義を学ぶ】2020年3月7日(土)

  • アンケート設計と実施
  • ワークショップ設計の実際
  • 今一度、組織コンサルのあり方について
  • 修了書授与 ・・・ほか

 





※上記お申込みフォームよりお申込みができない場合は、ページ下部のお問合せフォームまたはお電話よりお申込み下さい。




開講期間     【5期生募集中】 2019年10月 ~ 2020年3月
講義数      全6コマ+研修旅行1回(希望者のみ) 土曜日1回/月
開講時間     13:00~18:00
定員       10名
受講料      各コースによって異なります。下記ご参照下さい。
会場       スペースアルファ三宮
会場住所     〒650-0021 兵庫県神戸市中央区三宮町1丁目9−1 三宮センタープラザ東館6階
最寄り駅     各線「三ノ宮」駅
お申込み締切日  2019年9月末
受講資格     当塾の内容を理解した上で受講を希望する方
お問合せ先    株式会社ミライズ創研スクール事務局
MAIL       school-office@mirise-soken.co.jp
TEL/FAX      078-855-6555/078-855-6556

 


受講料のご案内


リーダーコース:180,000 円(税込 194,400 円)
トップマネージメントコース:360,000円(税込 388,800 円)
起業プロコースは限定2名の募集です。希望者には面談を実施致します。 受講料はお問合せください。


※教材費などはすべて含まれております。
※お支払い方法:銀行振込/各種クレジットカードがご使用いただけます。分割でのお支払いをご希望の場合はご相談下さい。
※過去3年以内にリストラされた方や、同居家族にメンタル障害をお持ちの方がいる場合は特別割引制度があります。  
※起業プロコースは限定2名までの募集です。お申し込みいただいても面談の結果受講できない場合があります。
※お申込の前に、こちらの受講規約をお読みください。




※上記お申込みフォームよりお申込みができない場合は、ページ下部のお問合せフォームまたはお電話よりお申込み下さい。

会場アクセス



■各線からの行き方
JR三ノ宮駅
西口改札口を出て左へ進み、
エスカレーター(階段)を下りて信号を渡り
右へ進んでください。

市営地下鉄三宮駅
東出口4番を出て、右方向の「A1」出口の
エスカレーター(階段)を上がって左の信号を渡り
右に進んでください。

阪神神戸三宮駅
西口改札を出て右へ進み、右方向の「A1」出口
のエスカレーター(階段)を上がって左の信号を渡り
右に進んでください。

阪急神戸三宮駅
西口改札を出てエスカレーター(階段)を下り、
左へ進み、前の信号を渡ってください。


■エレベーターホールまでのご案内
セブンイレブン様の間を南へ進み
階段(エスカレーター)の手前を右に曲がります。
通路を進むとエレベーターがありますので、そちらで6階までおあがりください。



第1条(適用範囲)

本規約は、株式会社ミライズ創研(以下「当社」といいます)が主催、運営するすべての講座(以下「本講座」といいます)を対象とします。なお、例外規定、特別規定がある場合は、その講座ごとに受講希望者に別途お伝えします。

第2条(受講の申込み)

本講座の受講申込みは、当社のウェブサイト上に掲載する手続き、又は当社が定める所定の方法に従って行うものとします。 次の各号に掲げるいずれかの事由に該当する方は、本講座の受講申込を行うことができません。
(1)後見開始、保佐開始もしくは補助開始の審判を受けている場合
(2)講座内容を適切に理解できない可能性がある場合
(3)その他当社が本講座の受講者としての適格性に欠けると判断した場合

第3条(受講契約の成立)

申込み後、受講料の決済が完了した時点で受講契約が成立するものとします。但し、すでに定員に達していた場合は、お支払い頂いた受講料は返金致します。

第4条(受講料)

講座ごとに、別途定めるものとします。

第5条(決済方法)

本講座の受講料の決済方法は次に定めるとおりです。
(1)一括銀行振込
受講料全額を当社が指定する口座へお振込み下さい。振込手数料は受講者の負担とします。指定口座は、申込み後に当社から送信するメールに記載しております。
(2)クレジット決済(クレジット決済対象の講座の場合のみ)
各カード会社の引き落とし日に引き落しされます。
(3)分割支払い(個人受講者で、当社が特別に認めた場合のみ)
受講料を分割で当社が指定する口座へお振込み下さい。振込手数料は受講者の負担とします。お支払期日、分割回数は当社からお渡しする文書に記載しています。なお、受講者都合で受講をされなくなってもお支払いは継続していただきます。

第6条(講座開講日前の解約)

講座の開講日の前日から30日前までの解約は、次のとおりにキャンセル料が発生致します。
・開講日より30日前~21日前 講座受講料の30%の額
・開講日より20日前~14日前 講座受講料の50%の額
・開講日より13日前~7日前  講座受講料の70%の額
・開講日の6日前~前日     講座受講料の全額

第7条(講座開講日以降の解約)

講座開講日以降の受講者からの解約は認められませんので、解約の申し出をされても受講料の返金は一切致しません。

第8条(受講料の返金)

受講者の都合による欠席については、受講料の返金は一切致しません。

第9条(講座の振替)

受講者が講座に出席できない場合において、当社が認める場合は、別の日程をもって開催される同等の内容の講座に振替えて出席をすることができます。

第10条(講座修了の要件)

講座の全カリキュラムを履修の上、所定の要件を満たした方のみ受講修了となります。

第11条(返品)

通信講座についてのテキスト、DVDその他各種商品の返品はできません。なお、不良品については、購入後7日以内であれば交換致します。

第12条(著作物等)

本講座の受講において受領したテキスト、コンテンツ等の著作物(ノウハウ等を含め、以下「本著作物等」といいます。)に関する著作権及びその他知的財産権は当社に帰属し、当社の事前承諾を得ずに、これらを侵害する次に定める行為を行うことを禁じます。
(1)本著作物等の内容を、自己又は第三者の名をもってウェブサイトに掲載する等インターネットを通じて公衆に送信する行為
(2)本著作物等の内容を、引用の範囲を超えて自己又は第三者の著作物に掲載する行為 (3)私的利用の範囲を超えて、本著作物等を複製・改変等して第三者に配布する行為
(4)その他、本著作物等の著作権及び知的財産権を侵害する行為

第13条(秘密保持)

受講者は、本講座を受講するにあたり、当社によって開示された当社固有の技術上、営業上その他事業の情報、並びに他の受講者より開示されたその一切の情報を秘密として扱うものとし、これらの情報を使用し、又は第三者に開示することを禁じます。 また、受講者が所属していない組織/事業所におけるワークショップのオブザーブ、または動画視聴を希望する場合、別途「秘密保持誓約書」を提出していただきます。

第14条(個人情報)

当社は、本講座の開催にあたり知り得た受講者の氏名、連絡先、その他の個人情報を厳正に管理し、その利用及び提供においては、法令に基づく場合を除き受講者の同意を得た目的の範囲内でのみ利用致します。

第15条(遵守事項および確認事項)

受講者は、本講座を受講するにあたり、次に定める事項を遵守しなければなりません。
(1)当社及び講師等の指示に従うこと及び他の受講者の迷惑になるような行為、言動等をしないこと
(2)講座内容を理解する上で個人差があることを前提に、内容が理解できなかった又は理解しづらい部分があったとしても、当社及び講師等に一切の責任を求めないこと
(3)本講座の受講において知り得た内容につき、その完全性、有用性、正確性、将来の結果等について、当社及び講師等に一切の責任を求めないこと
(4)他の受講者に対して、マルチレベルマーケティング、ネットワークマーケティング、その他連鎖販売取引への勧誘、商品及びサービス等の購入の勧誘並びにセミナー等への参加への勧誘(これらの勧誘とみなされる一切の行為を含む)を行わないこと
(5)講座内容につき、静止画の撮影以外の録音又は動画撮影、ネット配信などをしないこと
(6)当社と受講者は、本講座の受講は、受講者の事業における成果を何ら保障するものでなく、また、受講者の行う事業に関して一切の責任を負うものでないことを確認します。

第16条(受講資格の失効)

次のいずれかに該当した場合には、講座の受講資格を失効し、その後、当社の如何なる講座の受講もできなくなります。また、失効した場合においても、受講料の返金は一切致しません。
(1)当社の同意なく、講座の内容を第三者に開示した場合
(2)講座の内容を改変して使用した場合
(3)本規約又は法令に違反した場合
(4)公序良俗に違反し、又は犯罪に結びつくおそれのある行為を行った場合
(5)当社の事前の同意なく、当社の保有する著作権、商標権その他の知的財産権を使用した場合
(6)当社又は当社の利害関係人に対し、誹謗中傷をしたと認められる事実がある場合
(7)当社の事業活動を妨害する等により当社の事業活動に悪影響を及ぼしたと認められ る場合
(8)その他、受講者として不適切と当社が判断した場合

第17条(地位の譲渡)

本講座の受講者の地位を第三者に譲渡することはできません。但し、受講者が本講座の受講をできない場合、事前に当社の同意を得た場合に限り、代理の方を受講させることができます。

第18条(損害賠償)

受講者は、本規約及び法令の定めに違反したことにより、当社及び講師等を含む第三者に損害を及ぼした場合、当該損害を賠償する責任を負うものとします。

第19条(免責事項)

本講座の遅滞、変更、中断、中止、情報等の流失又は消失その他本講座に関連して発生した受講者又は第三者の損害について、二次的な損害を含めて当社は一切の責任を負わないものとします。

第20条(条項等の無効)

本規約の条項のいずれかが管轄権を有する裁判所によって違法又は無効であると判断された場合であっても、当該条項以外の本規約の効力は影響を受けないものとします。

第21条(合意管轄)

本規約に関し、訴訟提起の必要が生じた場合には、当社の本店所在地の管轄裁判所とします。

第22条(協議事項)

本規約の解釈について疑義が生じた場合又は定めのない事項については、信義誠実の原則に従い協議の上、円滑に解決を図るものとします。

制定:2018年1月10日

株式会社ミライズ創研
代表取締役 森田満昭


随時、無料での個別説明会を開催しております。

説明会の所要時間は30分ほどです。
「どんな内容を学べるのか?」「自分のVISION達成に役立てられるだろうか?」「コースの詳細は?」
「どんな場所で受講することになるのだろう」など、
入塾をご検討されている方の中には、様々な疑問があると思います。

納得して入塾していただけるように、おひとりおひとりへむけて説明会を設けておりますので、
入塾を検討されている方はお気軽にお申し込み下さい。お仕事帰りにもどうぞ。

※説明会当日に、入塾を強制することやお支払いなどが発生することは一切ありませんのでご安心下さい。
※プロコースへの受講をご検討中の方は、説明会へのご参加が必須となります。


組織変革塾無料個別説明会の流れ


1)受付(5分程度)



ご来社いただき、簡単なヒアリングシートに記入をしていただきます。


2)組織変革塾の簡単なご紹介動画を視聴(5分程度)


動画で、実際の養成塾講座風景を見て頂けます。



3)養成塾概要、コース説明/無料相談(20分程度)


組織変革塾の概要、各コースについてのご説明と、ご相談をお伺いします。



4)講師とのフリートーク(10分程度)※希望者のみ


入塾を検討するにあたっての疑問や、さらに深く聞いてみたいこと。などに講師が直接お答えいたします。
※プロコースをご検討の方は必須となります。


講師紹介


株式会社ミライズ創研代表取締役
森田満昭(もりたみつあき)

1957年、神戸市生まれ。マリストブラザーズ国際学校卒。
ロボット開発エンジニアの出身。
大手物流システムメーカーで30年間開発に携わり、特許17件を取得。
組織変革支援を続ける中で、“利益が上がっても退職率が変わらない”という点に着目し、「経営者も社員も笑顔で働ける組織創り」を理念に掲げ、売上のみならず、職場満足向上にもフォーカスした手法で組織変革を展開する。
2018年より、「ミライズ流組織変革術 組織コンサルタント養成塾」を開塾。本質的な働き方改革を実現するためのリーダー、社内コーチ、組織コンサルタントの育成に情熱をかけて取り組んでいる。2018年に開講した養成塾は10月で5期目を迎える。


説明会に申し込む


土日祝以外の平日9時ー20時半のあいだで、ご希望の日時をご記入下さい。
お申込み後2営業日以内にスクール事務局よりご連絡を致します。
※お仕事の都合などで土日祝での参加をご希望の方は、その旨をご記載下さい。可能な限り対応させて頂きます。


CONTACT US
お問い合わせ情報

  1. 内容の入力
  2. 内容の確認
  3. 送信完了

お問い合わせ情報

  • 必須

    お問い合わせ内容を入力してください。

お客様情報

  • お名前必須

    苗字を入力してください。

  • 必須

    メールアドレスを入力してください。

    正しいメールアドレスを入力してください。

  • 必須
  • 必須
  • 必須
  • 必須

    会社規模種類を選択してください。