お客さまの声/Voice

それぞれの問題に向き合い組織力を改善させたお客さまの声をいただきました。

お客さまの声/Voice

  • 有限会社まつもと:代表取締役社長 吉川真司氏

    仕事のほとんどを幹部社員に任せることができるようになり、社長としての仕事の質が大きく変化しました 御社の仕事内容を簡単に教えてください。 介護福祉用具の販売、レンタル事業をやっています。福祉・介護サ...

  • 東証一部上場企業:メーカー開発統括室 役員 T氏

    改革に向けての「インフラ・環境」「ルール・規範」「人(マインド・スキル)」の構築が具体的なものとして動き始めました。 ご依頼時はどんな状況で、どんな課題感をお持ちでしたか?(あなた個人、または組織に...

  • 東証一部上場企業:営業統括役員 O・I氏

    全国の支店から選抜した若手社員の研修を依頼したら、自分の頭で考える社員が増えました。 ご依頼時はどんな状況で、どんな課題感をお持ちでしたか?(あなた個人、または組織に) 我が社は社員数が6000人ほどの...

  • 株式会社システムネットワーク:代表取締役社長 西村信一氏

    PDCAサイクルが全組織に定着 全員が発言するようになり、大きな変化にも社員がスムースに目標を共有。新製品開発プロジェクトにもグループコーチングを導入。 マネージメントコーチング導入のきっかけを教えて下...

  • 株式会社三共プラス:代表取締役社長 岡田晋策氏

    「自分で考える社員」が増え始めた。組織間の壁が低くなり、互いの連携が強化。 御社の仕事内容を簡単に教えてください。 ひと言で言うと、高機能プラスチックスフィルムの加工、及び販売です。 フィルムメーカー...

  • 株式会社三共プラス:管理部 部長 田中 亨氏

    自分が変わると、部下が変わるんですね。気がつくと退職者がいなくなりました。 ご依頼時はどんな状況で、どんな課題感をお持ちでしたか?(あなた個人、または組織に) 課内の退職者が多く、仕事が長続きしない ...

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