Mirise Creative Institute Ltd.株式会社ミライズ創研株式会社ミライズ創研

基本講座・カリキュラム

関西7期【予定】

開始:対面受講2021年10月9日から、6ヶ月間で全9回(補講あり)

   オンライン受講2021年11月13日から、6ヶ月間で全6回(補講あり)

時間:13:00〜18:00(対面・オンラインともにDay1 と final終了後に希望者で懇親会を開催予定)
会場:対面 スペースアルファ三宮(センタープラザ東館 6F、三宮駅から徒歩 5分)

   オンライン ZOOMを利用します

■対面受講

Day1 2021/10/9(土)

キックオフ実際に機能するコーチングの基本を学ぶ

・組織変革プラクティショナーのあり方

・コーチングの仕組みとコーチのあり方

(国際プロコーチ:平田美佐子)

ほか

 

Day2 2021/10/23(土)

組織変革の潮流と組織が変化する構造を知る

・人と組織の進化の歴史(無職からティールへ)

・ツールの紹介&ワークの体験

・組織変革理論を学ぶ

ほか

 

Day3 2021/11/13(土)

本質的な組織変革の手法を体験的に学ぶ

・自身のあり方の探求

・未来をつくるシナリオプランニング

ほか

 

Day4 2021/11/27(土)

圧倒的な効果が期待できるコーチングの質問力を磨く

・コーチングの質問力を磨く(国際プロコーチ:平田美佐子)

ほか

 

Day5  2021/12/11(土)

組織変革設計の基本とファシリテーターのあり方

・ワークショップ設計の実際

・設計にチャレンジ

・組織変革リーダーのあり方

ほか

 

Day6 2022/1/15(土)

組織変革設計の実際と奥義を学ぶ

・気づきの社員研修

・自社の課題解決トレーニング

・ダイアログ

ほか

 

Day7 2022/2/12(土)

GROWモデルをマネージメントに活かす

・Growモデルとは

・Growモデルとマネージメントの実際

・Growモデルトレーニング

(国際プロコーチ:平田美佐子)

ほか

 

Day8  2022/2/26(土)

普段の思考と日常の会議の質を上げる

・システム思考

・効果的な問題解決手法

・全員が納得する評価制度の作り方

・会議を変える

ほか

 

Day9 2022/3/11(土)

具体的な事業推進に結びつける手法を学ぶ

・自身の強みを知る

・実行されるアクションプランの作成

・成功する事業継承の進め方

・今一度、組織コンサルのあり方について

・修了書授与

ほか

 

■オンライン受講

Day1 2021/11/20(土)

キックオフと実際に機能するコーチングの基本を学ぶ

・組織変革リーダーの基本

・コーチングの仕組みとコーチのあり方

(国際プロコーチ:平田美佐子)

ほか

 

Day2 2021/12/18(土)

組織変革の潮流と組織が変化する構造を知る

・人と組織の進化の歴史(無職からティールへ)

・組織変革の全体システム

・ツールの紹介&ワークの体験

・組織変革理論を学ぶ

ほか

 

Day3 2022/1/22(土)

本質的な組織変革の手法を体験的に学ぶ

・自身のあり方の探求

・未来をつくるシナリオプランニング

・質の高い対話を実現するツール

ほか

 

Day4 2022/2/19(土)

組織変革設計の基本とファシリテーターのあり方を知る

・ワークショップ実施準備

・ツール紹介

・ワークショップ設計の実際

ほか

 

Day5  2022/3/19(土)

組織変革設計の実際と奥義を学ぶ

・気づきの社員教育

・実施例を学ぶ

ほか

 

Day6 2022/4/16(土)

具体的な事業推進に結びつける手法を学ぶ

・自身の強みを知る

・成功する事業継承

・今一度、組織変革リーダーのあり方について

・修了証書授与

ほか

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Tel : 078‒855‒6555

受付時間 10:00~18:00