基本講座・カリキュラム
関西7期【予定】
開始:対面受講2021年10月9日から、6ヶ月間で全9回(補講あり)
オンライン受講2021年11月13日から、6ヶ月間で全6回(補講あり)
時間:13:00〜18:00(対面・オンラインともにDay1 と final終了後に希望者で懇親会を開催予定)
会場:対面 スペースアルファ三宮(センタープラザ東館 6F、三宮駅から徒歩 5分)
オンライン ZOOMを利用します
■対面受講
Day1 2021/10/9(土)
キックオフ実際に機能するコーチングの基本を学ぶ
・組織変革プラクティショナーのあり方
・コーチングの仕組みとコーチのあり方
(国際プロコーチ:平田美佐子)
ほか
Day2 2021/10/23(土)
組織変革の潮流と組織が変化する構造を知る
・人と組織の進化の歴史(無職からティールへ)
・ツールの紹介&ワークの体験
・組織変革理論を学ぶ
ほか
Day3 2021/11/13(土)
本質的な組織変革の手法を体験的に学ぶ
・自身のあり方の探求
・未来をつくるシナリオプランニング
ほか
Day4 2021/11/27(土)
圧倒的な効果が期待できるコーチングの質問力を磨く
・コーチングの質問力を磨く(国際プロコーチ:平田美佐子)
ほか
Day5 2021/12/11(土)
組織変革設計の基本とファシリテーターのあり方
・ワークショップ設計の実際
・設計にチャレンジ
・組織変革リーダーのあり方
ほか
Day6 2022/1/15(土)
組織変革設計の実際と奥義を学ぶ
・気づきの社員研修
・自社の課題解決トレーニング
・ダイアログ
ほか
Day7 2022/2/12(土)
GROWモデルをマネージメントに活かす
・Growモデルとは
・Growモデルとマネージメントの実際
・Growモデルトレーニング
(国際プロコーチ:平田美佐子)
ほか
Day8 2022/2/26(土)
普段の思考と日常の会議の質を上げる
・システム思考
・効果的な問題解決手法
・全員が納得する評価制度の作り方
・会議を変える
ほか
Day9 2022/3/11(土)
具体的な事業推進に結びつける手法を学ぶ
・自身の強みを知る
・実行されるアクションプランの作成
・成功する事業継承の進め方
・今一度、組織コンサルのあり方について
・修了書授与
ほか
■オンライン受講
Day1 2021/11/20(土)
キックオフと実際に機能するコーチングの基本を学ぶ
・組織変革リーダーの基本
・コーチングの仕組みとコーチのあり方
(国際プロコーチ:平田美佐子)
ほか
Day2 2021/12/18(土)
組織変革の潮流と組織が変化する構造を知る
・人と組織の進化の歴史(無職からティールへ)
・組織変革の全体システム
・ツールの紹介&ワークの体験
・組織変革理論を学ぶ
ほか
Day3 2022/1/22(土)
本質的な組織変革の手法を体験的に学ぶ
・自身のあり方の探求
・未来をつくるシナリオプランニング
・質の高い対話を実現するツール
ほか
Day4 2022/2/19(土)
組織変革設計の基本とファシリテーターのあり方を知る
・ワークショップ実施準備
・ツール紹介
・ワークショップ設計の実際
ほか
Day5 2022/3/19(土)
組織変革設計の実際と奥義を学ぶ
・気づきの社員教育
・実施例を学ぶ
ほか
Day6 2022/4/16(土)
具体的な事業推進に結びつける手法を学ぶ
・自身の強みを知る
・成功する事業継承
・今一度、組織変革リーダーのあり方について
・修了証書授与
ほか